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安全部门工作总结模板7篇

工作总结是对工作中遇到的问题和困难的分析和解决,一篇优秀的工作总结是可以让我们及时改正工作中的不足的,录取选题网小编今天就为您带来了安全部门工作总结模板7篇,相信一定会对你有所帮助。

安全部门工作总结模板7篇

安全部门工作总结篇1

时光如流水,转眼间一年就过去了,回顾我们过去的一年里,我本人受益匪浅,,因为我是元月份开始代班,在此期间取得了不少成绩,但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题,为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下。

首先,在过去的一年里我 收获了不少,感触了不少,可能大家也知道,过去的一年是公司的品质提升年,从公司的角度来说,服务无界,惟精惟成,我们也做到了,因为我们的服务受到了领导以及广大业主的好评,接下来我们迎来了管理处的创优工作,这对于我 们每个管理处的员工来说,这事是我们自家的事。从6 , 7 月份我们在管理处领导的 带领下,对我们小区的公共区域,以及地下停车场进行了 全面的翻新,从而是我们的小区顺利的取得了,广东省模范小区的称号,我们也因此而高兴不已,。转眼间十一月份我又迎来了深圳市消防检查,在主管的带领下我们安全部员工对所有的消防设施设备进行了全面的检查与整改,从而也顺利的通过了消防检查,此外,对于我个人的工作在各位领导的带领和同事的支持下也取得了不少的成绩,也得到了业主的满意,同时我们二班的队伍和去年相比稳定了很多,,辞职率也下降了很多,内部矛盾也因此而为零,这些也凝聚了我们二班队员的的智慧和汗水。

其次 。存在的不足,回顾一年的工作在取得成绩的同时我也清楚的看清了自身的差距与不足,最主要的是,我们队员都来自四面八方,综合素质曾次不齐,另外我个人的工作方式,方法还需进一步的创新和改进,性格也需要改进,从而把不如人意的地方认真查找不足,及时改进。

再次。一年来工作的体会今后努力的方向,在这一年来的工作,学习和生活我取得了很多成绩,也得到了锻炼和提高,20xx年即将过去,20xx年即将到来这也意味新的一年新的挑战 ,我今后的工作要求会更高难度将更大,我一定正视自己的缺陷和不足,不为困难找借口,在工作质量上在次创新。我相信在管理处主任的带领下我们尚都管理处的明天会更好,我作为管理处的一份子,在20xx年我将一如既往,全心全意为我们鸿荣源物业公司贡献自己的一份微薄之力。

安全部门工作总结篇2

20xx年,我局认真落实《深圳市建设中国特色社会主义法治先行示范城市的实施方案(20xx-20xx年)》和《深圳市20xx年法治政府建设重点工作安排》等工作任务,以加强制度建设和创新气象治理为抓手,全面提升气象法治建设水平,为深圳气象工作高质量发展提供有力法治保障。

一、运用法治思维推动深圳气象高质量发展

我局先后3次召开党组(扩大)会议、理论学习中心组学习会议,结合气象工作实际,研究具体贯彻落实意见。围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”,要求全局上下全面履行《中华人民共和国气象法》和《气象灾害防御条例》等法律法规赋予气象部门的职责,扎实做好气象服务保障和气象社会管理工作,提升城市风险防御、精细化管理治理的气象支撑能力。围绕赋能城市管理体系和管理能力现代化,树立全周期管理意识,完善气象防灾减灾机制,创新“31631”预警服务模式,推出天气气候一体化风险研判、大湾区强天气上下游三级监测预警防线、分步精准发布的“递进式”预警预报服务新举措,成功支撑我市防御“圆规”等4个台风和“622”等28场暴雨,实现零伤亡。“31631”预警服务模式作为深圳经济特区创新举措和经验做法47条之一由国家发改委发文在全国推广,中国气象局主要负责同志作出批示,中国气象局和广东省气象局分别发文,要求全国、全省气象部门学习借鉴,目前已被河南、辽宁、吉林等地借鉴应用。

党组书记、局长全面落实党政主要责任人履行推进法治建设第一责任人职责,认真组织落实中央、省、市关于法治建设的工作部署,对气象法治建设中的重要工作亲自布置、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,推动不断提升气象工作法治化水平。一是组织通过党组会议、理论学习中心组会议认真学习党内法规和法律法规,带头讲思想、谈落实,同时要求机关党委和各支部深入学习并结合各自职责采取具体措施,推动气象部门贯彻落实“一规划两纲要”和法治政府建设年度工作要点等方面见到实效。二是围绕上级工作部署,结合气象工作实际,组织研究和审定《深圳市气象局20xx年法治政府建设重点工作要点》、《贯彻落实工作措施》、《深圳市气象局20xx年度重大行政决策事项目录》和年度规范性文件、标准、重要制度制修订计划,年初对气象法治工作进行全面布置,并定期听取落实进展情况汇报,协调解决存在的问题。组织开展“双月学法”活动,通过局长办公会议等对新颁布或修订的《中华人民共和国安全生产法》、《升放气球管理办法》、《雷电防护装置设计审核和竣工验收规定》、《广东省防御雷电灾害管理规定》等法律法规及时学习贯彻,明确落实措施,确保落到实处取得成效。三是坚持依法决策,带头增强法治意识,遇到重大事项和工作均事先与局法律顾问沟通,经常性开展法律风险咨询,对会议所议事项要求法律顾问出具书面合法性审核意见,确保决策事项合法合规。要求各处室单位开展工作严格对照法律法规,做到全面、准确、有效履职,讲依据、讲成效,切实提升气象工作质量和效益。

二、多,推进气象法治建设工作见实效

(一)强化制度建设,完善气象防灾减灾体系。一是认真贯彻落实气象法律法规。衔接落实《广东省气象灾害防御条例》《广东省气象灾害预警信号发布规定》等,修订实施新版《深圳市气象灾害预警信号发布规定》,同步修订《深圳市气象灾害应急预案》《气象灾害预警信号发布规范》,配合开展《深圳市经济特区自然灾害防治条例》立法,通过完善制度体系加强气象灾害防御的组织、领导和协调,推动气象灾害防御从应对单一灾种向多种灾种综合防御转变。认真做好《广东省防御雷电灾害管理规定》的宣贯,提请市政府审定后印发《深圳市气象局关于进一步加强防御雷电灾害管理工作的通知》,明确各区、相关部门、企业、物业服务人等防御雷电灾害责任,建立健全协同监管机制,形成工作合力。二是做好气象部门规范性文件、标准和重要文件的制定和实施。贯彻落实广东省人民政府、中国气象局关于推进粤港澳大湾区气象发展、气象防灾减灾第一道防线先行示范省建设等任务,编制实施《深圳市气象发展“十四五”规划》、《深圳市推进粤港澳大湾区(广东部分)气象发展三年行动计划(20xx-20xx年)实施方案》《推进深圳大城市气象保障服务高质量发展工作方案(20xx-20xx年),推动深圳气象高质量发展。全面落实“标准+”战略,完成《港口气象灾害防御服务规范》等2项标准的发布实施,推进5项地方标准的报审工作,实施2项已发布1年标准的维护工作。加强气象社会管理,制定《深圳市雷电防护装置检测单位失信行为信用管理实施办法》《深圳市气象探测环境保护细则》等,就防雷装置检测单位管理和气象探测环境保护提出明确的工作要求,并对涉企内容开展公平竞争审查,切实优化气象市场活动的营商环境。三是加强内部管理体系建设。根据上级最新工作要求,先后修订《深圳市气象局科研项目管理办法》、《深圳市气象局气象数据使用与服务管理规范》和《深圳市气象局财务管理办法》等10余项规章制度,并分类进行汇编,大力开展宣贯和督促检查工作,规范各项行政运行,提升服务效能。

(二)健全工作机制,提升城市风险防御支撑能力。一是完善监测预警服务工作机制。认真落实国家、省、市有关突发事件、大城市风险治理和气象灾害应对的法律法规,根据《深圳市应急管理监测预警指挥体系建设工作方案》,开展市气象监测预警指挥中心建设。二是强化基层气象防灾减灾服务。针对气象防灾减灾社会响应操作实施的重点环节,联合市应急、水务等部门系统梳理全市14类气象灾害风险,形成“一库一图一报告”成果。编印《深圳市气象灾害风险提示(20xx年版)》和《深圳市气象灾害公众防御指引(试行)》,指导市民看图标、懂含义、用指引、防风险,履行法律法规和预案规定的防灾义务。制定《街道(社区)气象防灾减灾能力建设“六个一”标准》,参与指导综合减灾社区创建。构建“街道+行业”风险阈值指标,共享自然灾害、道路交通风险隐患“三个清单”“四张图”,投入区级风险预警服务应用。开展海洋新城规划气候可行性论证工作,充分评估了极端气候灾害风险,为海洋新城规划建设应对灾害天气和气候变化提供科学依据。

(三)围绕科学民主,健全重大行政决策机制。一是修订《深圳市气象局(台)重大行政决策程序规定》,对重大行政决策事项范围和实施流程进行细化。结合年度气象工作重点,制定《深圳市气象局20xx年度重大行政决策事项目录》,明确《深圳市气象发展“十四五”规划》、防雷检测单位信用管理、大城市气象服务保障等重大行政决策事项和重大项目,除依法应当保密外,严格按照要求开展公开征求意见、专家咨询论证、合法性审查、会议集体讨论决定等环节,并依规定在门户网站专栏上公开。二是加强对决策事项、规范性文件、合同等的法治审核力度,在提请会议审核前,广泛征求局内干部职工意见,涉及公众利益的,面向全社会征求意见,并公布征求意见采纳情况。同时,建立法务管理岗及法律顾问相结合的审查机制,今年来开展各类文件审核300余件,有效防范了各种法律风险。

(四)助力营商环境,全面深化“放管服”改革。一是以政务服务能力第三方调查评估为抓手,优化气象天文科普服务,方便市民预约参观。落实年度营商环境改革任务,制定《深圳市工程建设项目区域气候可行性论证、雷电灾害风险评估工作指引》,为开展区域评估提供政策支持。二是严格执行《深圳市气象局行政执法公示制度工作方案》等三项制度,扎实推进气象行政执法公示、全过程记录、法制审核工作的落实,对32家气象灾害防御重点单位开展“双随机”执法检查,发出《责令停止违法行为通知书》4份,发现隐患单位20家,完成整改单位19家。三是创新监管模式,采取“研判+排查”“执法+约谈”方式,督导企业强化气象安全风险辨识,研判风险点和危险源,绘制风险点四色图,建立风险分类分级管控机制,履行气象安全生产主体责任。线上线下排查288家气象灾害防御重点单位,499家危化、易燃易爆危化场所,防雷检测质量考核209个项目,行政约谈9家单位,整治安全隐患279条,实现气象安全生产零事故。

(五)突出形式多样,加大气象法治科普宣传。一是多渠道开展法治宣传活动,召开新闻发布会,对新施行的《深圳市气象灾害预警信号发布规定》开展宣贯,同时充分利用深圳气象“两微一端”、电视广播、网站等各种渠道,对气象法律法规进行广泛宣传。结合“323”世界气象日、“512”防灾减灾日、“124”宪法宣传日等重要节点,开展一把手访谈节目、科普宣讲等活动。二是提升法治科普服务水平,在“请进来”的同时,积极“走出去”,全面推动气象防灾减灾宣教科普活动进基层、进企业、进学校、进社区活动,邀请市防雷协会专家、局法律顾问向基层防灾责任人和公众宣讲《中华人民共和国气象法》《气象灾害防御条例》《广东省防御雷电灾害管理规定》和《深圳市气象灾害预警信号发布规定》等气象法律法规,全年共组织培训102场,覆盖近4000人次,有效提高社会依法应对灾害性天气的能力。

三、存在问题

虽然气象法治工作能力和水平有新的提升,但仍存在不足:市区两级气象防灾减灾管理及联动机制还有待进一步健全,需加快推进在市应急委框架下将市气象灾害应急指挥部作为专项工作协调机构,推动市、区、街道建立健全气象灾害应急指挥体系,提高气象灾害防御联动效能。

四、下一步工作计划

20xx年,我局学习贯彻党的十九届六中全会精神全面贯彻落实上级对法治政府建设的各项工作部署,全面履行气象部门职责,深化气象法治建设,不断提高气象服务保障经济社会高质量发展的能力和效益,为“双区”建设提供优质服务,勇当建设气象强国的排头兵。

(一)完善气象灾害防御联动体系,提升城市气象灾害防治能力。落实《广东省气象灾害应急预案》,推进市气象灾害应急指挥部作为市突发事件应急委员会的专项协调工作机构,不断完善市气象监测预警指挥中心运行制度和工作机制。推动基层应急指挥体系建设,指导各区编制气象灾害应急预案,完善气象灾害预警联动机制。建立气象灾害防御网格化管理工作机制和常态化隐患排查治理机制。结合社区网格化“多网合一”改革,将智慧气象服务、防灾减灾报灾等信息同基础网格在社区有机融合,提升基层气象灾害治理工作效能。

(二)依法履行职责,提升气象服务质量。制定《深圳市气象管理规定》,细化各方工作职责,建立气象服务监管机制。完善气象数据分级分类管理制度,依法依规共享数据。对接行业、市资源,打造智慧城市气象数字新底座,建立完善应急、生态、水务、住建、交通等“+气象”智能场景化服务,推动智慧气象更有效为深圳数字政府“一网统管”“一网通办”“一网协同”赋能。配合完善生态环境制度框架,为制定出台碳排放权交易管理办法、绿色建筑条例、海域污染防治条例等提供技术支撑。

(三)深化气象“放管服”改革,助力打造一流法治化营商环境。进一步优化完善气象部门权责清单,建立科学高效的清单动态管理和执行监督机制。修订完善气象行政执法自由裁量权实施方案,研究编制气象部门轻微违法行为不予处罚事项清单并对外公布。扩大“秒报”“秒批”气象政务服务事项,通过优化途径和方式,适时调整和落实实行场景式主题集成服务事项。优化一般检查、重点检查、跨部门联合检查的操作规程,对信用评价良好的企业或者其他组织的检查次数减少50%。

(四)加强法治宣传和培训,营造良好法治氛围。完善学法制度,开展依法履职、行政执法、安全监督等专项学法讲座、培训,全面提高干部职工的法治思维和能力。严格落实述法工作制度。做好重要法律法规、部门规范性文件等的解读工作,充分发挥各类媒体作用,形成气象法律法规宣传新格局,及时回应社会舆论关注。推进深圳气象天文科普“进社区”“进学校”,提高社会应对气象灾害的能力。

安全部门工作总结篇3

在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,金无足赤,人无完人。然而不足之处还是有的,首先,我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩:

1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程(含给水工程以及排水工程)、中山南路慢车道和人行道工程,高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等,全年完成产值2299万。

2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少。

3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理,使他们能更进一步的提高。

4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

5、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人。经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

6、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

7、提高施工人员的安全意识及安全操作,提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

9、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

10、签证变更做的比较及时。

二、质量方面:

质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

1、坚持执行国家验收规范,规程和操作标准,执行全面质量管理,做好书面技术交底,使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制,自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作,不合格的材料、成品、半成品构件不准使用,做好施工过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格,没有得到甲方和监理单位的签字、认可,绝不可继续施工,对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施,防患于未然。执行样板制,如在以后安装路缘石、摊铺油面就一定要以延安南路的施工流程为基准均照此施工。

2、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、所有管理人员赏罚分明,工作好的予以奖励,差的批评,直至扣除奖金和工资,从而大大的调动了管理人员的积极性。

三、存在的问题;

1、开工前考虑不周到、不全面,在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出第二套方案。但毕竟造成今年大量窝工,打不开工作面,进度缓慢,影响了今年的产值(开工前我项目部给建设单位递交拆迁报告后期也递交过好几份,但是拆迁迟迟办不妥,才造成两个施工工序窝工,以及重复施工),但是还是有值得我们在今后的工作中吸取教训。

2、工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时管理的不精细,还是较粗放了,造成了后期工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时人工费、材料费控制不佳。机械上控制不严,导致台班的浪费。

3、宿舍内脏乱,有时私拉乱拽电线的现象,躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

4、工程质量检查力度不够,对经常出现的质量问题没有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

5、活完料净场地清做的不好,即浪费了材料又影响了文明施工,新安排人整理,又浪费了人工。

在新的一年这些问题努力加以改正和克服。

四、20xx年工作计划;

1、争取明年产值突破3000万。

2、继续在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。

3、在人工成本控制和机械成本控制下功夫,人工费控制:主要从用工数量方面进行控制。第一,根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例(一般为5%~10%)一起包给领工员或班组,进行包干控制;第二,要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员;第三,对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,采取包干控制,降低工费。机械费控制:项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备施工机械。对于外租机械设备,如:摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等,分别采取按台班,按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间,合理调度和充分利用,提高机械利用率。自备小型机具,也要合理使用,减少机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。

提高机械利用率。在土方工程中,机械挖土方的价格还不到人工挖土方的一半,因此,在机械施工方便的地方,应尽量使用机械,减少费用开支,加快施工进度。对现场的机械要合理安排,以减少机械闲置费。严格进行设备进场验收工作。中小型机械设备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收;大型设备、成套设备在项目部自检自查基础上报请企业主管部门,组织企业技术负责人和有关部门验收;机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度;按照安全操作规程要求作业,任何人不得违章指挥和违章作业;项目部要定期或不定期巡回检查,确保机械设备正常运行。

通过20xx年一年的工作,我也很快找到了自己不足之处,也给自己以准确的定位,争取在20xx年的工作中扬长避短,为公司再创辉煌!

安全部门工作总结篇4

2022年,我市农村信用社的安全保卫工作,在上级管理部门和当地公安部门的指导配合下,在市联社的领导下,认真贯彻省联社“以人为本”和预防为主、逐级负责、突出重点、保障安全的方针,以业务经营为中心,以夯实人防、物防、技防基础为重点,以管理规范、设施达标为目标,抓住改革发展的有利契机,着力构建我市“抓基层、打基础、严监管、重预防”为核心的安全保卫组织领导体系和规范化运作机制,努力提高我市农村信用社预防和处置各类刑事案件和治安突发事故的能力和水平,为我市农村信用社改革发展稳定提供了有力保障。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几方面的工作:

一、加强领导、落实责任

抓好安全保卫工作,强化责任是关键,领导重视是保障,年初我市就把“四防一保”工作提高到维护金融秩序,确保农村信用社改革顺利进行的高度来抓,树立了用安全“保业务、增效益、促发展”的思想,坚持把“四防一保”工作同业务工作同布置、同检查、同考核,主要领导亲自抓,分管领导协同抓,职能科室具体抓,其他科室配合抓,齐抓共管,把工作重点放在抓内部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱环节,重点整治不安全隐患,切实防止各类案件和治安突发事故的发生。

一是市联社成立了以理事长为组长,主任为副组长、监事长、副主任和各科室科长为成员的安全保卫工作领导小组,明确了相应的职责。首先制定了全市信用社安全责任目标,再者是督促全市信用社安全责任制的落实,处置突发事件,定期召开安全保卫工作专题会议,了解和掌握要害岗位人员的思想状态和行为表现,及时研究和解决安全保卫工作中出现的突发问题。

二是各信用社成立了以信用社主任为组长,稽核员为副组长、座班主任、副主任及各分社主任为成员的安全保卫工作领导小组。

三是层层签订了安全保卫工作目标责任书。市联社与各信用社,信用社与各分社,分社与员工层层签订了《年防范案件事故工作目标责任书》,实行分级管理,逐级负责,层层落实,强化了全员案防责任意识,使全体干部、员工增强了安全防范意识,时刻绷紧安全之弦。

四是搞好联防,构建网络,各营业网点与联防单位或友邻住户签订治安联防协议,使当地派出所(警务室)和信用社、分社构筑成强大的联防网络,从而增强了内外防范的力量。

二、强化教育、提升素质、增强防范意识

案件防范,人防是前提,为保证我市全面提升“人防”力量,全面增强“技防”水平。

(一)强化思想警示教育。今年10月以来,我市先后在全市开展典型案例专项警示教育活动,利用典型案例教育启发,规范员工的思想道德和行为规范,教育员工牢固树立忧患意识,风险防范意识,增强案防观念,掌握犯罪特点,增强案防工作的有效性和针对性。

(二)强化治安形势教育。面对日趋严峻的社会治安形势,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村信用社案件防范制度为主,以强化安全防范措施,增强安全防范意识,着力整改安全隐患,提高安全防范能力为内容,以“学、练、改”为措施,在全市农村信用社开展了“百日安全无(责任)事故”活动,通过学习制度,开展预防演练和排查整改隐患三个阶段,各社层层动员,结合全辖农村信用社典型案例警示教育的开展,进行了形式多样的治安形势教育,取得了较好的效果,逐步消除了员工侥幸麻痹思想,进一步增了安全防范意识和工作责任感,自觉落实好各项防范措施。

三、建章立制、规范管理

四、夯实基础、增加投入、提高物防水平

五、真抓实干、防漏堵缺

六、加强自身建设,提高队伍素质

安保部终工作总结及工作计划

安全部门工作总结篇5

一、20xx年安全科工作回顾

20xx年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:

(1)安全教育培训:根据20xx年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工规章制度和操作规程安全考试1次,安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

(2)年初,由安全科与员工签订20xx年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。

(3)防火安全:根据安环部要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。

(4)安全会议:组织班组会议2次,会议5次。车队驾驶员会议

因。安全科加大上路检查力度,重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重违章行为,并根据物流公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚;尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度,今年共处罚驾驶员18人次。增强了管理效果

二、存在的问题

20xx年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。

三、20xx年工作计划

(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。

(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的车速监控检查,对违法、违章行为的处罚力度。

(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

安全科

二〇xx年十二月十二日

安全部门工作总结篇6

20xx年8月23―27日,县卫生局降消项目督导组对我县医疗保健机构降消项目工作开展情况进行了全面督导检查,督导检查采取听取汇报、查看资料、现场查看、个人访谈等方法。现将全县项目开展情况总结如下。

一、高度重视,组织健全。

降消项目从20xx年在我县开始实施,已有5年多,县委政府高度重视项目工作,20xx年和20xx年连续两年都在全县召开了项目启动大会,并利用广播电视、标语、宣传画和宣传单等多种形式广泛宣传这个项目的重大意义。县委政府和卫生局党委高度重视项目的实施,成立了项目领导小组和项目技术专家指导组,制定了项目实施方案和项目资金管理细则,在县卫生局设立项目办公室,并明确专人负责项目的实施,建立项目资金专帐,为我县降消项目的顺利开展奠定了坚实基础。

二、逐步启动,不断发展。

全县有4个公立县级医疗保健机构和19个乡镇卫生院,由于产科基础建设和妇产科人员技术水平所限,20xx年我县只有9个医疗保健机构开展了这个项目,当时有70%的乡镇卫生院妇产科既无设施又无医生,妇产科业务不能正常开展;20xx年有14个医疗保健机构开展这个项目,随着项目的支持,乡镇卫生院三基建设和两个能力建设逐渐加强,乡镇卫生院妇产科软硬件建设逐步加强,基层妇产科医疗环境明显改善,到20xx年有19个医疗保健机构开展这个项目,到20xx年有20个医疗保健机构开展这个项目。通过项目的支持和带动,乡镇妇产科基础建设大大加强,产科服务水平大大提高,农村孕产妇住院分娩率明显提高,基层妇幼保健能力得到加强。

三、建设县“孕产妇急救中心”,开辟孕产妇绿色通道。

20xx年我县开始建设孕产妇急救中心,开辟孕产妇急救绿色通道,县卫生局成立了孕产妇急救专家组。县卫生局根据人口服务半径和实际需要,建立了县、乡、村孕产妇急救转诊网络,设立县妇幼保健院为全县“孕产妇急救中心”开通了急救电话,明确了村卫生室、乡镇卫生院、县级医疗保健机构在孕产妇急救转诊工作中的.职责,保证了全县孕产妇“绿色通道”的畅通。建立了全县高危孕产妇管理制度,完成了急救人员队伍组建。通过项目培训“孕产妇急救中心”医疗技术水平得到提高,基础设施建设得到加强,使我县高危孕产妇的急救和新生儿急救工作进一步得到加强。

四、成效显著,利县惠民。

项目开展5年多来有一大批农村孕产妇住院分娩得到医疗救助,从20xx年到20xx年,我县共有15705人次农村孕产妇住院分娩得到项目救助,共发放救助资金347.113万元。切实解决了农村贫困孕产妇住院分娩经济困难,老百姓得到了实实在在的优惠,享受到了党和国家的关怀和温暖。农村孕产妇住院分娩率逐年提高,20xx年全县孕产妇住院分娩率为78%,有70%的乡镇卫生院妇产科常年没有接生任务,20xx年孕产妇住院分娩率为80.91%,随着乡镇卫生院建设的加强、降消项目的开展和新农合的实施,孕产妇住院分娩率大幅度提高,到20xx年孕产妇住院分娩率达到98.65%,到20xx年孕产妇住院分娩率达99.88%,基本达到孕产妇全员住院分娩。孕产妇分娩死亡率明显降低,新生儿破伤风发病率降为零。

五、强化培训和进修,提升全县妇幼保健水平。

项目开展以来我县每年组织项目培训班,每年派人参加上级部门举办的理论培训班和临床进修学习。几年来,县、乡妇产科医生接受省市县各级培训学习进修12次,培训产科医生189人次,县卫生局和县妇幼保健院组织乡村级培训班多期,培训村妇幼保健人员2150人次,大大提高了全县产、儿科人员的整体技术水平和服务能力,提升了全县妇幼保健水平。

降消项目通过宣传、培训、医疗救助、产科设备配备、孕产妇急救中心建设、专家蹲点指导等一系列措施的实施,大大改善了我县基层妇幼保健基础条件,尤其是乡镇产科建设得到加强,提高了全县妇幼保健水平和整体服务能力,大大提高了农村孕产妇住院分娩率,明显降低了孕产妇死亡率和新生儿破伤风发病率,促进了我县农村妇幼保健工作向前发展。

但在项目几年的运作过程中我们感觉还存在一些问题需要改进,如项目办公室没有项目活动经费,也没有配备办公设备,人力物力紧张,工作开展比较被动;前几年有些乡镇卫生院倒闭,产科处于瘫痪状态,短时间恢复困难,项目进展缓慢,有个别乡镇卫生院至今项目还没有启动,项目开展不平衡;我县的孕产妇急救中心建设步伐缓慢,设施有待进一步加强;专家蹲点效果不明显。这些问题还有待我们在今后的工作中改进和完善。

安全部门工作总结篇7

辞旧迎新,20xx年已经到来。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。回顾安全部全年工作历程,在公司领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门20xx年度工作总结汇报如下:

一、20xx年主要完成工作

1、制定全年工作计划,签订安全生产目标责任书根据总公司有关文件规定,安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划,完善了安全生产责任制及相关安全管理制度及管理办法,协助公司领导分别由公司与部门、施工队,部门、施工队与各自职工签订了共计114份的安全生产目标责任书,与各岗位职工签订了共计114份的安全生产责任制,比去年多签订了10余份,完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网格化,人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、定期召开安全会议,进行安全教育、培训。

(1)安全会议

分公司每月组织相关部门负责人、施工队负责人及相关人员召开安全生产会议,共计12次,会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报,并对上月安全工作进行总结,对下月的安全工作进行安排布署,总结安全生产检查情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况,不定时召开专题安全例会,解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

(2)安全教育、培训

对职工进行了共计12次的安全教育培训,平均到场68人次,比去年少8余次。安全教育的开展是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训,不断强化员工的安全意识,增强职工的安全防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。

(3)安全活动

在全国“安全生产月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,组织项目部及有关部门充分利用板报、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动;在全国“消防月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排和部署,组织分公司各部门及各项目部利用板报、横幅及挂图形式进行宣传教育。通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心,从而进一步提高全体员工的安全意识,逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。

3、加大检查力度,做好安全管理工作

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安全部开展隐患排查治理工作,每月在认真完成日常安全检查的同时,依据实际情况对各施工项目的不同阶段,有侧重的检查。各种节日前,安全部也认真做了安全检查,防止节日期间发生安全事故;对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法,提高了各单位隐患整改的整改率。

全年共计对各施工项目开展安全检查240余次,开展安全专项检查9次,综合检查12次,其中,对各施工队下达隐患200余条,提出整改措施200多条,施工队对检查中提出的问题都一一进行了回复,对个别施工队整改不及时、不彻底,除责令限期完成外,还实行经济处罚,确保了安全隐患能得到及时整改,整改率达100%。通过所以安全管理人员的共同努力,今年以来我公司未发生重大安全事故。

4、评价危险源,制定重大风险管控措施

分公司20xx年度危险源辨识共计441条,其中重大风险评出8项,并分别根据实际情况制定了应急预案及职业健康安全管理方案。

5、制定应急救援预案并进行培训、演练为有效应对各类事故的发生,能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失,分公司制定了《消防应急预案》、《触电应急预案》、《高空坠落应急预案》等应急预案,共计开展预案演练25次,其中,2次现场实际演练,23次桌面演练。通过培训、演练,使得职工明确在事故发生时该如何处置,提高了员工应对紧急事故的能力。

6、年度安全防护用品的使用统计情况

20xx年来,分公司严格按照标准化、精细化要求,对分公司各在建工地安全警示围挡、高空作业安全防护、坑洞临边警示防护、临时用电安全防护、重点部位禁火防火安全防火等情况进行严格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、弹力柱及各种道路交通导向警示标牌、临边警示防护标牌、绝缘手套绝缘鞋等。经统计,20xx年,安全防护用品总共投入如下所示:警示标牌消耗610余张,比去年多出200余张;防撞桶消耗210余个,比去年多出90余个;水马300余个;警示带消耗100余条,比去年少30余条;绝缘手套绝缘鞋共计40余双,比去年少用20余双;安全绳320m,比去年多出90m;安全带50余条,比去年多12条;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道桥)共100余件,比去年少190余件;安全帽劳务700余顶,比去年多70余顶;安全帽管理40余顶,比去年多10余顶;太阳能红蓝爆闪灯共8个;led导向箭头共4个。

7、消防安全管理工作

针对消防安全管理工作,分公司安全部根据消防安全责任制实施规定及分公司实际情况,完善了20xx年消防管理档案中各项资料;对分公司各在建项目施工现场、宿舍、库房的灭火器进行全面排查,总共更换241具罐身过期的灭火器,保证灭火器在有效期内且压力正常;每月开展消防安全检查一次,共计开展12次消防安全检查;邀请西安市防火中心田国栋对分公司全体职工进行了消防安全培训一次,达到了很好的培训效果。

二、存在的问题

1、安全责任制贯彻执行较差,表现在安全生产目标管理工作较弱,目标管理责任书流于形式,不能很好落实下去;部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够,管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高,安全宣传力度有待进一步加强。

2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不够完善,存在一定事故风险。

3、现场管理状况时好时差,生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的解决,还需不断改进方式方法。主要表现在现场定置差、管理责任不清、生产组织随意性大等。现场安全防护用品保护力度较小,损坏程度较大,还有些场所警示标志不齐全,体现出现场管理人员的巡查力度太差。

4、部分管理工作还不是很细,部门人员综合素质能力不足,无法面对新形势下的安全管理控制工作。

5、安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。

6、项目部对施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下种种隐患。

7、现场隐患排查力度还有待提高,把周检查不要流于形式,真正起到检查的作用。

三、20xx年的改进措施及下一步工作打算

1、明确目标(控制指标、安全标准化达标)、规范管理(必须用制度进行管理)、措施有效(方式方法必须创新)、重点仍然是抓好安全基础工作。

2、明确各级安全负责人员安全监督职责,注重责任落实,把安全管理人员例行评估工作常态化,从问题入手,找出引发问题的根源以及解决问题的办法。重点加强部门月度、半年度、年度目标考核工作。进一步推进落实安全生产责任制,完善详细可行的管理目标考核细则,加大考核与问责力度,努力形成“从上到下、各司其职、各负其责、齐抓共管”的工作格局。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则,全方位对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3、要求各级安全管理人员每天深入现场,按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查,对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收,形成闭环管理,彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。

4、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度,对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核精细化。积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度,要确保了安全质量管理的强度和刚性。

5、提升自身素质、加强安全知识、规范、制度等的学习,提高自身专业技能。

四、对分公司管理及今后的发展建议和意见

1、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确。引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法达到预期的效果,这就会无形中增加安全管理的难度及成本。

2、鼓励职工多提正确建议,公司领导班子集体研究决定对确实不错的建议给以充分重视,并给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理与建设,增强职工主人翁意识。

3、在百忙之中,可以开展一些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态,比如按照运动会开展的标准,组织一场乒乓球赛、羽毛球赛等;也可以根据专业知识,进行一场测量比赛、实验比赛等,既能娱乐,也能巩固自己的专业技能;也可以部门内部进行一次联谊,增强部门间的沟通与协作,也能很好的给大家提供一个展示自我的平台和机会。

5、公司应增加和员工之间的互动,多听听她们的想法和建议,定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

或者可以对大家进行问卷调查,让大家可以把自己平常不愿说的东西在调查问卷里面全部都写了出来,并且还能尽情发泄自己的不满情绪,我希望公司能每隔一段时间能开展一次,听听公司员工心里的最真实想法。

6、成立制度制定及监督执行小组,对公司现有的所有安全管理制度及管理办法一一进行开会讨论研究修改完善,从而明确制度的强制性,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报安全领导小组审批,统一结册、下发、执行,继而,形成一套分公司独有的安全管理制度汇编。就像员工手册一样,它是员工的行为准则,让你知道在公司该做什么,不该做什么,以及员工在公司享有的权利和应尽的义务,所以安全管理制度汇编的研究、修订、完善、下发、执行,也是现阶段必须要做的事情。

7、完善员工相关的福利制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处;加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能真正深入到基层。

8、教育培训,公司各种培训都很有必要,公司在鼓励员工自发学习的同时,提高员工自身素质,有条件可以为优秀人员提供外出学习培训成长福利。安全生产是企业永恒的主题,安全是员工的最大利益。20xx年,安全部在上级主管部门的正确领导下,在全体员工的共同努力下,使我公司的安全工作迈上了一个新台阶。

我们会团结一心,尊重科学,求真务实,立足岗位,扎实工作,不断提高自己,适应新的形势,克服一切困难,力争在20xx年继续实现安全、生产双丰收!

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