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2023服务类工作计划推荐7篇

提升自己工作质量最好的方式就是定期制定工作计划,为了对未来的工作提出设想,我们一定要认真写工作计划,下面是录取选题网小编为您分享的2023服务类工作计划推荐7篇,感谢您的参阅。

2023服务类工作计划推荐7篇

2023服务类工作计划篇1

xxxx年,我局上下围绕夯基础,强保障,重思想,优服务的工作宗旨,全面完成服务体系建设、退役安置、社保接续、就业创业、权益维护与信访等目标任务,获评x省第十一届双拥模范县。现将工作开展情况汇报如下:

一、重点工作完成情况

(一)紧扣基层基础,服务保障体系全面建立健全。

一是服务体系提档升级。以创建全国示范型退役军人服务站新时代枫桥式退役军人服务站为契机,退役军人服务站建设与村(社区)党群服务中心资源共享、优势互补,完成我县x+xx+xxx退役军人服务(中心)站提档升级。x月,顺利通过x市对我县服务保障体系建设的验收;二是信息化水平全面提升。建成退役军人事务应急指挥综合应用平台,提升服务中心(站)信息化水平;采集并完成全县x.xx万名退役军人及优抚对象档案电子化工作。三是重点突破示范引领。持续推进晋原、青霞、沙渠、xx四个镇(街)全国示范型服务站创建。重点打造了一个城市社区(晋原官渡)、一个涉农社区(xx福田)以及一个旅游区社区(xx红星)三个村级服务站样板。

(二)强化思想引领,崇军荣军氛围全面加强。

一是大力选树先进典型。联合县委宣传部开展最美退役军人评选,表彰xx名最美退役军人,x名抗击疫情先进个人,推荐牟成林获评省模范退役军人、x市就业创业之星称号,激励退役军人退役不褪色;二是全面加强社会拥军。邀请企业、社会组织、志愿者参加送立功喜报、光荣返乡、关爱困难退役军人等活动,发动社会力量关心关爱退役军人。三是引导退役军人扎根基层示范引领。将优秀退役军人作为村(社区)后备干部进行培养,优先推荐到村(社区)任职。xxxx年至今,新任职村(社区)两委班子成员的退役军人xx人。引导兵支书在基层管理、脱贫攻坚中勇挑重担,在第一线发挥好模范带头作用。

(三)坚持精准发力,就业创业工作全面推进。

一是积极提升退役军人专业技能。实施培训+就业工程,开展了第一期退役军人电工技能定制班共xx人参训,培训合格后到县域重点企业就业。鼓励学历提升,xxx名退役士兵报名今年高职扩招。二是全方位搭建退役军人就业平台。召开退役军人专场招聘会,xxx余名退役军人与用人单位达成就业意向;进企业专场招聘,精准推荐xx名退役军人现场签订就业协议,xx名有技能特长者推荐至技术岗,实现高质量就业。三是全力促进退役军人创业。西岭创星工场通过市级退役军人就业创业孵化基地考评验收,获市级奖励xx万元,孵化退役军人企业xx家,帮扶园外企业xx余家。从企业家、孵化专家、成功创业退役军人中聘请xx名就业创业导师,通过创业沙龙、创业小讲堂,开展一对一、面对面定制式创业指导。

(四)争创双拥模范县,军民鱼水情更深。

一是强化拥军优属。今年以来,帮助解决部队行车安全、训练基地土地、防疫物资缺乏等困难。县内x个xa景区对现役军人、残疾军人免费开放。四大家主要领导率队开展春节、八一走访慰问部队,发放慰问物资xx余万元。二是落实重点优抚政策。全县xxxx余名优抚对象补助资金通过一卡通直达个人账户。累计发放优待抚恤金xxxx万余元,物价临时补贴xxxx万余元,义务兵优待及家庭奖励金xxxx万余元,医疗救助金xxx万余元。优抚资金及时足额发放到位,优待抚恤政策落地落实。三是推行阳光安置。采取派驻重点部门、镇(街)岗前实习、集中开设培训班等方式,助力退役军人角色转变。全面完成退役士兵xx人、计划安置转业军官x人、军休干部x人、自主择业军转干部x人的年度安置任务。四是做好烈士褒扬纪念工作。利用清明节祭扫、x.xx公祭等活动,组织机关党员干部、退役军人代表、中小学生及群众接受革命传统教育。

(五)坚持以退役军人为中心,切实解决困难问题。

一是全面推进大走访活动。全年走访退役军人和其他优抚对象共x.xx万余人,变上访为下访,排查化解矛盾xx项,解决实际困难和问题xxx项。大走访与常态化联系工作相结合,及时更新信息,确保家底清,情况明。二是扎实做好部分退役士兵社保接续工作。审核确认符合社保补缴xxxx人,补缴办结xxxx人,办结率xxx%,财政配套支出xxxx万余元,完成应保尽保目标任务。三是化解信访突出问题。我县涉军群体信访总体平稳,无越级上访事件发生。累计接待来访人员xxx批次xxx人次,受理各类网络理政平台信访件xx件,办结xx件,办结率为xxx%,满意率为xx.x%。坚持问题导向,组织专题研判、分析涉军信访突出问题;落实常态化联系制度,采用走访慰问、困难帮扶、权益维护等形式将重点群体、重点人员吸附在基层、化解在当地,确保两会及其他敏感时期无涉军人员赴省进京,有力维护了我县涉军群体稳定。

(六)保持必胜信心,聚力做好疫情防控。

一是积极响应部署。年初,成立县退役军人事务局新型冠状病毒感染的肺炎防控领导小组。对疫情防控工作第一时间响应,第一时间安排部署,局机关干部分组划片,下沉社区和军干所家属院,全面落实工作责任,及时防控。二是成立退役军人志愿者临时党支部。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,防疫期间指导走乡文化志愿队成立临时党支部,为县域内车站、政务服务中心、农贸市场等公共场所提供消毒服务。三是协调志愿者捐赠工作。积极协调县交通运输局、xx镇、xx镇帮助走乡文化志愿队和x众诚爱心组织两支退役军人队伍进行蔬菜采摘、搬运、装车等工作,向x、襄阳和x州道孚县等疫区输送抗疫物资xxxx余吨。四是全力配合入境人员管理服务工作。我局按照县上统一安排部署,抽调人员参加入境人员管理服务工作,抽调x批次xx人次参与服务工作。

二、工作打算

xxxx年是十四五的开局之年,我局将在巩固深化现有成果,常态化抓好疫情防控基础上,结合十四五规划编制,重点做好以下工作:

(一)坚持高站位、远谋划研究退役军人事务工作。

一是加强退役军人事务核查督办力度。坚持党委集中统一领导,将退役军人事务工作纳入党政领导班子和领导干部综合考核评价内容。县级退役军人事务工作领导小组对因政策不落实、工作不规范、责任不到位等事项可采取听取情况汇报、查阅档案、实地查看、约见当事人等方式进行核查督办。二是军地合力,助推退役军人工作。在党委退役军人事务工作领导小组领导下,军地成员单位结合党委议军、双拥共建、军民融合等工作,定期召开联席会,共同研究推动退役军人思想教育、信息采集、困难帮扶、就业创业、权益维护等工作。三是发挥好两个领导小组办公室作用。定期向县委退役军人事务工作领导小组和双拥工作领导小组报告当前重点工作、提请解决事项,不打折扣贯彻落实好县委、县政府的安排部署。

(二)创新驱动退役军人事务工作高位运行。

一是推动服务体系建设更上一层。按照五有标准,加强服务体系建设。将全国示范型退役军人服务站的创建工作,融入到基层党建、城乡社区治理等工作。xxxx年在已有的基础上争创全国示范型镇(街道)级服务站x个,村(社区)示范站xx个,申报省级退役军人服务超市x个(晋原官渡社区和新场文昌社区)。二是推进双拥工作走深一步。以xxxx年争创全国双拥模范县为抓手,常态化做好送立功喜报、光荣返乡、最美退役军人模范退役军人学习宣传等工作,发挥西岭横山岗红军战斗遗址、红军无名烈士纪念碑、革命烈士陵园等优质革命资源教育引导作用,做好红色教育、褒扬纪念活动。充分利用资源协调解决军地相关难点问题。立足建川博物馆爱国主义教育基地,打造全省一流双拥示范基地。三是优化退役军人+n服务。在现有退役军人+就业服务平台、创新创业主题沙龙、公益志愿服务、健康服务中心、专属金融服务的基础上,拓展+法律咨询、专属电信套餐、养老等与退役军人工作、生活密切相关的领域和范围,全方位、全领域为退役军人提供优质服务。四是打通为退役军人服务最后一公里。建立编外辅导员制度,聘请思想政治编外辅导员,及时真实了解新退役军人由军营集体生活到地方生活工作学习的思想转变情况、存在的困难疑问,有针对性地提供精准的帮助。对涉军群体矛盾化解采用多元化的方式,与涉军群体坦诚相待、用心交流,对有政策支撑的严格按政策执行;对现无政策支撑的,讲明政策情况和处理难度,争取涉军群体的理解;对有特殊困难的,实施个案帮扶和关心关爱,充分化解矛盾。

(三)全方位提升退役军人事务工作人员综合能力。

一是开展业务大培训,抓实抓牢基层基础工作。在全县退役军人事务系统组织业务骨干通过一周一微课、一月一调研、一季一总结围绕掌握专业知识、培养专业能力进行培训指导,着力提升和强化业务能力,打造过硬队伍。二是迈步走出去,借鉴他山之石。结合成渝地区双城经济圈发展战略,拟联合x沙坪坝区退役军人事务局共谋发展;向xxx区、xxx区、xx区、xx市等先进区(市)学习研讨,借鉴经验。每季度邀请市局业务骨干到大邑授课,选派干部到市局、省厅跟班学习先进工作经验。三是定制培训,精准提能。xxxx年借助学习贯彻《退役军人保障法》之际,对接院校课题组,开展退役军人专题课题研讨培训,探索定制餐式教育培训,开展党建+业务活动,加强对干部队伍的思想淬炼。

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2023服务类工作计划篇2

20xx年,一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。20xx年我将结合科室的实际情况及护理部的要求,从以下的几个方面做好妇产科的护理工作。

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。 20xx年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增强科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,提高全科护士的整体素质。制定科室护士培训计划,着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防医院感染

1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理,严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,转科前进行转科考试。

五、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

八、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂”计划于20xx年1月3日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的`需求。

九、规范收费,认真学习收费标准,由科室组长及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

2023服务类工作计划篇3

一要推进三级政务服体系建设,提高群众办事效率。做实便民服务中心标准化建设,强化硬件设施、规范标准条件、严格人员管理;强化人员队伍建设。要选优配强人员,将政治素质高,业务能力强的人员充实到便民服务中心服务窗口,做实帮办代办队伍,建立常态长效机制,严肃工作纪律,持之以恒正风肃纪;提高下放事项承接能力,要严格落实《关于推进县乡同权改革下放第一批行政许可事项》通知要求,确保下放事项接得住、办的好。二要推进无证明城市建设,提升行政审批效能。积极申请成为改革试点县,全面摸清全县证明事项底数,制定清理措施,梳理公布免证办和暂时保留证明事项清单,建立健全监督投诉、信用监管、动态优化、容错免责机制;强化数据支撑,依托市基础数据库,实现数据实时交互共享。三要推进双全双百改革,实现一站式服务。加强对接,积极争取市级试点,全面梳理事项清单,深入落实《临沂市政务服务双全双百工程实施方案》,公布企业和个人全生命周期事项;推动智能化审批,由系统自行判断是否符合办理条件,实现业务极简办;优化一件事主题服务,将多个事项打包成一件事,实现业务集成办。四要推进跨域通办改革,实现高频事项全省通办。明确改革任务,认真梳理通办事项清单,力争年底前实现107项事项全省通办、626项高频事项全市通办,新实现65项事项跨省通办 ;扩大合作范围,积极对接长三角三步走战略,加快推进区域一体化发展,打造长三角产业转移大后方;畅通办事渠道,实现政务服务事项100%进驻网上办事平台,95%的政务服务事项实现网上申报不见面审批。五要推进一业一证改革,实现行业准入轻松办。拓宽一业一证覆盖领域,在原有的基础上进一步扩展;优化服务流程,增设一业一证综合受理窗口,实现一次告知、一张表单、一套材料,认真落实一业一证工作规程和告知书,制作生成办事指南二维码;健全工作机制,开发完善线上办理系统,全面实现两个以上许可的行业发放1张综合许可证,解决准入不准营矛盾。六要推进工程审批制度改革,实现投资项目快落地。进一步推进审批标准化,公布工程事项清单;推进工程建设项目一件事主题服务,实现一件事服务种类不少于15个,持续增加一件事办理数量;推进拿地即开工、联合验收,实现全年完成拿地开工项目不少于20个,全竣工联合验收项目不少于5个的目标;推进区域评估,完成表面处理和智能终端产业园评价评估。七要推进电子证照应用,实现线上全面调用。做好证照制发归集,依托电子证照共享服务平台,归集电子证照数据,实现电子证照一次生成、多次复用、一库管理、互认共享;强化线上线下应用,窗口全面配备扫码枪,编制公布县级电子身份证、电子营业执照应用清单;积极做好宣传引导,利用广播、电视、公众号、新媒体、公开栏等载体,宣传电子证照推广应用工作。

2023服务类工作计划篇4

为完善企业法律事务管理,促进企业依法经营、依法管理,特设立××企业法律事务部,专职负责管理企业及各下属企业(以下简称企业)的法律事务工作,具体工作职责如下:

一、参与决策,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

二、预防纠纷1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度,对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。

2、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

三、解决已发生的法律问题1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。

3、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。

4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理。

六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为企业创造良好司法环境。

七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。

八、处理集团企业总经理交办的其它事务。

2023服务类工作计划篇5

一、指导思想:

我院将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标:

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施:

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)加强护士礼仪规范学习。

(3)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制

4、夯实基础护理

(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

5、定期满意度调查

每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

6、优质护理服务绩效考核措施

每季度根据患者满意度调查、护士出勤率、操作技术、护理质量、仪容仪表等方面入手,坚持客观、公平、公开原则,科室评选出一名优质护理人员,并给予奖励,以调动护士积极性,从而达到提高优质护理质量的目的。

2023服务类工作计划篇6

(一) 班前准备工作

1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。(有事必须事先请假)。

2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。

3、员工午餐,小歇。

(二) 班中接待

1、 热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。

班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。

当顾客进入餐桌要主动招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,几位并拉椅让座。 撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。

为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。

2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。

必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。

(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。

(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到四个不要:不要同一口味,不要同一原料,不要同一烹调方法,不要同一盛器。

(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。

(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。

(5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。

(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。

3、按序上菜,操作无误。

首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。

(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。

(2)同时征求顾客意见收取茶盅。

(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。

(7)根据情况上水果盘。

4、席间提供优质服务。

(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操作卫生。

(2)观察就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提醒催菜。

(3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度虚心,诚恳,语言亲切,耐心解答,要记住一句好话使人笑,一句闲话使人跳的奥理,在处理不了的情况下请示领导。

(4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单

后做到礼貌:谢谢。

(5)顾客离座,要礼貌道别,提醒不要遗漏所带物品。

(三)班末收拾

1、按操作程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,送到洗杯间和洗碗间。

2、轮到值班值班工作标准要求操作。检查火苗隐患,安全防范。

在整个服务接待过程中,使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐,举止,示意服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲多与顾客沟通关系。

礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做合格的好员工。

2023服务类工作计划篇7

为贯彻落实20xx年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,在总结20xx年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。根据我科室的实际情况制定本年度工作计划如下:

一、 确定工作目标

满足病人的基本生活需要,保障病人住院期间的安全舒适,保证病人各项诊疗措施切实有效地落实,提高病人对护理工作的满意度,达到以患者满意、社会满意、政府满意为目标全面推进优质护理服务。

提高思想认识,加强组织领导。通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中,确保取得实效。对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。积极开展优质服务明星护士的评选。

二、具体方法和措施

1、组织全科护士学习《优质护理服务文件》《基础护理服务

工作规范》《住院患者基础护理服务项目》,达到思想认识。组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。借鉴先开展优质护理服务示范病区的工作经验。

2、要求全科护士严格地执行护士行为规范,遵守医院各项规章制度及医德规范,健全护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。

3、实行责任制,从病人踏入病房开始,就有责任护士介绍主管医生、护士长和自己,介绍病区环境。夜班护士来接班后,要到病房介绍自己,做到随叫随到,巡视到位。全科护士应加强与病人的沟通,所有人员做到热情接待、耐心解释、细心服务、主动帮助、亲切送出、电话咨询、延伸服务。完善护患沟通的双向渠道。明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。

5、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将边缘学科知识渗入到培训内容中。创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。

6、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强各个环节监控,注重质量,注重细节。急救药品、器材

做到“五定一保持”,严格执行消毒隔离制度,合格率达到100%。

7、要求每位护士在20xx年里能严格执行基础护理与专业护理措施、规章制度和操作规程,按护理程序实施,坚持“以病人为中心”,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗卫生,杜绝差错事故的发生。

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