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度环保工作计划5篇

符合自己实际工作能力的工作计划才可以在工作中实施,制定各种计划是为了更好地应对接下来的工作,你的工作计划写好了吗,以下是录取选题网小编精心为您推荐的度环保工作计划5篇,供大家参考。

度环保工作计划5篇

度环保工作计划篇1

一、健康、安全、环保工作指导思想

落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观,以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心,以落实安全环保责任制为主线,以继续深入细致地推行“安全确认制”,提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化hse三大体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全健康安全环保工作长效机制,实现重大人身、设备事故为零的目标。

二、xx年健康安全环保工作目标

重大人身伤亡事故0

重大环境污染事故0

千人负伤率<1

采场复垦40亩

环保设施的完好率和运行率≥94%

重大事故应急预案演练率100%

污染废弃物定点分类收集

三、主要工作及措施

(一)明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

1、各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则,认真全面落实安全生产责任制。

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责落实安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底(顶),“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系,确保全面完成安全环保目标。

3、健全hse绩效评估考核体系,按照标准量化要求,严格过程,重视结果,使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

5、认真开展安全生产活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出。

(二)有效运行hse管理体系,持续改进工作绩效。

hse管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,以风险控制、过程管理、预案管理为重点,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

1、满足标准、全要素运行、分级施控、坚持pdca,不断提升管理绩效。

2、依据体系标准,参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处。

3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断充实公司hse运行体系。

4、全面细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善与演练,绩效测量与监控工作。

5、按照hse管理体系文件要求,对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目,纳入体系运行,实行规范管理。

6、总结hse管理体系运行经验与不足,积极对标国内外先进企业,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善hse管理体系。

(三)加强hse宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化。

1、继续加强对牢固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度。

2、结合实际情况,区分不同层面,做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作,全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时,车间主任及矿长不低于24学时,同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育,按规定组织好特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训,进一步提高安全监管水平。

4、采取多种形式,做好安全环保宣传工作,认真开展xx年“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。

5、采取有效措施,加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。

(四)强化“双基”管理,加强健康安全环保监督检查。

1、严格落实安全确认制,实施安全标准化管理,是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉,进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体,持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。

2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,把隐患消灭在萌芽状态。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行岗位安全监管职责,对管辖区域、所属专业、所管项目、人员,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责,全面推行安全环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员专业化),增强检查广度和深度,提高检查质量,及时查找、整改、消除事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则,认真履行义务,及时办理相关手续,严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关,确保本质安全。

5、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理,依法明确双方安全生产责任,认真履行责任与义务,工程项目主责单位、安全环保、财务等部门认真履行职责,监督施工单位遵守安全环境法规,遵守公司安全环保规定,及时办理安全文明施工手续,坚决杜绝以包代管、只包不管现象。

(五)加强应急体系建设,完善应急预警机制,提高应对重特大事故的能力

xx年公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作,规范完善事故应急救援机制和防范体系,形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序,同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

(六)加大环保投入,减少污染物排放,提高环境质量。

1、继续加大环保投资改造力度,积极采用先进的环保技术和设施,从根本上对超标污染源进行治理,进一步减少污染物排放,优化生产生活环境质量。

2、加强对现有环保设施运行维护管理,严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核,确保环保设施的完好率和运行率达到94%以上,保证环保指标的稳定优化。

3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度,减少污染物排放,综合利用资源、能源和工业废弃物。

(七)以“标志性矿山建设”为契机,加强职业防护、推进亮化美化工程。

员工健康、安全是公司的财富,也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作,按照一流矿山标准,加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室”,复查职业防护用品配备,推广使用高科技新型防护用品。

(八)加强职业健康监护,积极落实职业病防治工作。

全面开展职业危害场所的辨识、评价活动,深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定,以控制粉尘、噪音为重点,依次按照消除、降低、采取个体防护的原则,采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

(九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。

按照“严格管理制度,加大管理和培训力度,全天候监控”的原则,一如既往地坚持严格的*品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时,落实重点要害部位的“三铁一器”,充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用,确保各部位、各环节正常运转。

(十)加强统计分析,严格事故管理。

认真做好健康安全环境统计、分析工作,充分利用现有信息管理平台,逐步实现安全环保资源信息共享,构建健康安全环境信息管理系统。

重点做好健康安全环境统计、分析工作,保证数据的准确性和及时性。严格事故管理,注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析,指导采取相应措施,杜绝类似事故的重复发生,以确保年度目标的实现。

度环保工作计划篇2

化工厂乙炔工段年度主要安全环保工作计划与措施提要:我们将紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针,努力实现全年乙炔工段零事故

3月15日参加了公司的20xx年工作会议暨安全环保工作会议,认真听取了张总的《以争创一流的信心,戮力同心,共克时艰,全力推进我公司更好更快地发展——在20xx年度工作会议暨安全环保会议上的报告》,可谓是鼓舞士气、振奋人心。

报告首先传达了集团公司20xx年工作会议精神;然对我公司20xx年的工作进行了一个回顾;接着分析了我公司现在面临的不利与有利形势;同时给我们布置了20xx年主要工作任务与措施;最后对我公司整体工作的理念与思路提出了“转化观念,强化责任”的要求。

会后我乙炔工段组织各班员工认真学习了张总的讲话精神,广泛讨论,认真领悟。愿意在公司与分厂的正确领导下。牢固树立服从大局的意识,将责任感、使命感植入灵魂深处,以积极、主动负责的态度,全力做好各项工作,并努力把工作做细、做扎实,搞好班组建设工作,大力实践精细化管理工作,发挥个人的主观能动性,为公司的安全、稳定和更快更好的发展,做出贡献。

以下即是我工作20xx年工作计划与措施:

1、以高度负责的态度,继续做好安全环保工作。

我们将紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针,努力实现全年乙炔工段零事故。

为此我们将做好员工的安全教育工作,认真开展周一安全学习活动;周密组织反事故演练活动与应急演练活动;全面细致地做好各类隐患的排查与整改工作;检查并维护好各类安全防护与劳动防护设施与用品;认真贯彻好“两票”制度,尤其是操作票的办理上更好细心周到,尤其是每次检修前的安全防护措施的布置与落实上要做到“双保险”,万无一失;动火前的分析与动火中的监测要做到严谨;反对违章操作与反习惯性违章作业。确保全年安全环保无事故。

2、继续深化成本管理,挖潜增效,努力做好节能降耗工作。

为此我们将加大考核细则与力度,全面控制我工段的各项成本支出。加强电石库的管理工作,电石要及时卸车与及时入仓,避免自然风化消耗。进一步地细化一次水的考核工作,避免一次水的浪费。对中和塔的换碱要做工艺上的改进,降低碱的消耗。加强设备润滑管理,避免因缺油而造成的设备损坏。继续做好修旧利废工作。

3、进一步做好员工的培训工作,尤其是“多面手”的培训。

为此我工段将加强员工的教育培训工作,注重培养综合素质高的“一岗多能”的复合型人才,鼓励员工在做好本职工作的基础上,多学习和实践其他相关岗位的工作,我工段的“多面手”以基本确立,并按计划按部就班地展开了培训工作,以初见成效。同时我工段将加大员工的考核管理工作,鼓励员工多劳多得,不劳不得,公平公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力量。

4、深化班组建设的力度,充分调动每位员工的积极性。

班组建设是我们现在以及未来都要重视的一项长期工作,我们要充分调动班组长和岗位员工的积极性,鼓励他们钻研技术和提高素质。把乙炔工段的各项管理标准要深入人心,并让班组长充分发挥自己的职能作用,把考核工作做细做扎实,夯实基础的作用。同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组,并作为考核的一项重要依据,努力使班组建设更上一个台阶。

5、转化观念,切实改进工作作风。

面对当前的经济形势,的确不容乐观,因此我们要有危机感、责任感、紧迫感,并且始终把这种观念贯穿到整个工作当中。而且要把这种思想传达给每一位员工,让大家齐心协力,共度难关。

让大家树立,厂兴我荣,厂衰我耻的思想,通过大家的共同努力与辛勤的劳动创造出更大的财富与成绩来。

同时我乙炔工段将会团结在一起,无论正副段长,还是工艺专工、设备专工,都会紧紧地团结在一起,有事一块商量,在分厂领导的英明领导下,努力干好每一件事情。

度环保工作计划篇3

1、认清安全形势,强化安全意识,加大管理力度

20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行,面临着技术不熟练、操作经验不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势不容乐观。

各级管理人员要把安全第一落实在生产过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

2、完善和量化安全责任体系

进一步落实安全生产责任制,坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门安全生产主体责任,签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

3、加大安全培训力度,建设企业安全文化

安全培训教育是安全管理的基础,强化安全培训教育,提高全员安全意识和整体安全素质,提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。

培训教育上,多采取生动有趣的方法,购买或下载多媒体安全、消防视频,利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,强化安全理念,实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。

4、加强安全管理部门专业知识的学习

通过对安全专业书籍及国家法律法规的学习,增长专业知识水平,提高部门专业管理能力,同时,在工作中,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

5、加强外来施工单位的安全监管工作

要明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,特种作业严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

6、加强关键部位的安全管理,做好安全、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的能力

对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定《生产安全事故综合应急预案》演练计划,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效,

并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工生命,保障公司发展,增强人员的安全素质,减少人为事故,努力实现长周期的实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保部

20xx年12月22日

度环保工作计划篇4

一、配合安委会工作计划

1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料;

2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员;

3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料;

4、一月份牵头实施公司各级《安全生产目标责任书》的签订以及交纳风险保证金。

5、20xx年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。

6、每月3日前按公司《安全、环保、质量考核制度》对各部门及员工进行月绩效考核。

二、安全标准化复审工作计划:

(一)准备阶段(20xx年1月-2月)

(二)宣传培训阶段(20xx年3月)

(三)全面实施阶段(20xx年4月-5月)

(四)自评阶段(20xx年6月)

三、进一步落实企业主体责任工作计划

年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到b级安全生产企业标准。

四、防雷、防静电工作计划

(一)机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。

(二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。

五、安全宣传、教育培训、活动计划:

(一)安全宣传:

1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。

2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。

(二)安全教育培训:

1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。

2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。

3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。

(三)安全活动:

1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。

2、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。

4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练:

5、参与关键装置重点部位活动。

6、参与班组月安全活动。

六、安全检查计划:

1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。

2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查;

3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查;

4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隐患整改计划

捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根据公司制度、进行事故调查分析处理

度环保工作计划篇5

根据xx项目部20xx年度生产计划,安全环保部根据进度要求编制了相应的安全环保工作计划及重点控制项目。为更好的完成xx项目的安全环保控制及标准化建设工作,实现安全生产目标,我部积极开展各类活动,现将20xx年工作总结如下:

一、20xx年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成效和好的经验、存在的问题及原因分析。

1、指标完成情况

(1)管理目标:

①安全管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起生产安全责任事故,未发生一起安全生产违法事件,员工安全教育合格率100%;

特种设备年检率100%;

重大安全隐患整改率100%,一般安全隐患整改率100%;

专职安全管理人员到位率100%;

危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;

不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。

②环境管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起突发环境责任事件,未发生一起环境违法事件;

生产生活废水做到规划管理,不污染河域和环境;

全面、全方位开展文明施工活动,项目部积极争创文明施工样板工程;

对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理;

进行节能降耗,控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用;

生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;

(2)事故目标;

截止到10月30日,项目部未发生人员重伤的生产安全事故;

未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故;

未发生负主责的一般c3类及以上交通事故;

未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以上安全事故;

未发生较大及以上设备安全事故;

未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;

(3)标准化自评目标:

项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作,满足《水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监[2018]52号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。

2、重点工作开展情况

(1)组织建立:

①安委会办公室(安全环保部)根据人员变动,及时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进行调整,并设置专职安全管理部门(安全环保部),设置主任1名,高级主管1名,专职安全管理人员2人,配备兼职安全管理人员8人。

(2)目标分解:

项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订安全生产责任书,内部与各部门、专业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书,各部门、专业工区、施工厂队层层签订安全生产责任书,每季度对责任制进行考核,真正建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运转。

(3)规章制度建立:

为更好的规范施工和现场管理,我部本年度下发各项安全生产管理制度25条;

其中七李安文件17条,七李项文件8条,均有效得到实施;

起到了谋划在前,制度先行。

(4)安全教育培训:

为全面增强从业人员安全生产意识,根据《李家岩水库工程项目经理部安全教育培训制度》,编制20xx年度安全生产教育培训计划表,并根据培训计划表开展各项培训,截止10月30日,共计开展教育培训2319人次;

委外培训9次,共计19人;

(5)安全投入:

截止10月30日,项目部已完成结算产值1.845亿,安全措施费按产值2%提取,安全措施费应提取369万元,实际项目部已签证安全生产措施费425万元,满足要求。

(6)现场管理:

①开展安全生产专项整治三年行动:

项目部根据各单位的安全生产专项整治三年行动实施方案编制李家岩水库项目部三年整治安全生产专项整治三年行动实施方案,并积极开展各类活动,从学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题、落实安全生产主体责任专题、安全生产标准化专项整治、安全风险与隐患排查治理专项整治、危大工程安全管理专项整治、灾害防范与应急管理专项整治、分包安全专项整治、设备物资(特别是大型及特种设备)安全专项整治、消防安全、交通安全专项整治、电力安全生产专项整治、境外安全管理能力提升专项整治等方面镜子进行整治,现已取得初步成效,并在此期间,未发生安全生产事故,总体受控;

②危险作业管控:

项目部严格按照程序,对施工现场安全起重吊装作业、高边坡作业、洞室作业、爆破作业、临时用电作业等办理危险作业票,并派专人对现场值守。

③重大危险源管控:

项目部目前存在的主要危险源为临时用电、爆破作业、4#贝雷桥交通安全管控。首先对各重大危险源制定安全管控措施,并由工区、项目部相关负责人定期检查,并在巡查过程中形成巡查记录,存档备案。

④安全风险管控:

由总工程师牵头,组织项目部工程管理部、安全环保部、设备物资部、综合协调部对施工现场开展全面的安全风险辨识工作,编制《水电七局生产过程危险和有害因素辨识统计表》,并在工程施工过程中进行动态管控。同时,每季度开展开展危险源辨识,对危险有害因素及重大危险源制定管控措施,并形成危险源辨识与风险评价报告,上报监理进行审批备案。

⑤隐患排查:

为进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,安全环保部根据《李家岩水库工程项目经理部隐患排查治理制度》开展隐患排查,检查前制定检查方案,明确排查的时间、内容及路线;

排查方式主要包括定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等;

截止10月30日,共计开展专项检查25次,排查出隐患201条

⑥安全警示标牌:对施工现场重点部位的封闭采用市政标准彩钢围挡进行封闭施工,对所有高处作业(脚手架、边坡支护、边坡挂网、喷混)进行了临边防护,并且设置安全警示标识等。

(7)应急管理:

①应急预案:

项目部根据工程建设实际情况,编制了总体应急预案1个,专项应急预案19个及应急处置方案22个,于20xx年6月,再次由项目部总工程师牵头组织,项目部各职能部门、专业工区及施工厂队协同开展应急预案修订、汇编。

②应急演练:

20xx年5月19日,在汛前,组织参加成资德三地联合抗御20xx年超标准洪水防汛演练,演练内容为组织水库主体工程各标段各施工点人员撤离:通过实战演练,提升人员应急反应的能力,检验了项目部应急预案的、实用性和可操作性;

计划于20xx年6月中下旬配合参与四川能监办、电网、华能等组织的地震灾害应急疏散撤离、跨区域应急救援演练活动,前期演练策划、方案等都已完成,但因北京疫情影响,未组织开展;

20xx年11月9日在项目部二号营地开展了消防演练,演练内容为消防应急演练和应急疏散。通过应急演练,提高全员消防安全意识和知识。

(8)防尘抑制:

项目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用喷淋降尘措施,组织文明施工队(清扫人员、洒水车)在全库区范围内实施连续洒水降尘、清扫路面,并在施工过程中采用湿法作业或对设备安装收尘装置,在重要交通出入口设置洗车池,对进出车辆进行冲洗,有效控制泥土带入道路。

3、取得的亮点成效和好的经验

(1)项目部荣获成都市李家岩开发有限公司评为20xx年“安全生产月”活动先进单位1次。

(2)建立李家岩水库智慧工地管理系统,包括安全教育培训系统、vr安全体验馆、人员实名制、班前会系统等,通过智慧工地管理系统,对工程建设、封闭管理、人员教育培训实施全方位智能化管理,截止10月30日,系统处于升级优化阶段。

4、存在的问题及原因分析

(1)现场习惯性违章时有发生。

安全环保部定期组织开展安全教育培训,每日监督施工厂队开展班前五分钟教育,但部分班前会教育走形式,未认真落实。

(2)特种作业人员持证上岗不全。

项目部一直督促专业工区、施工厂队进行取证培训,但因受疫情影响,部分取证培训班未开班。

二、20xx年面临的内外部形势和机遇、挑战和目标任务、思路方法、重点举措。

1、制定20xx年各项工作计划,并将工作任务及目标进行层层分解,保证目标得以实现,定期对目标完成情况进行考核。

2、及时传达国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法,组织开展各项安全生产文化活动,定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训;

对各项重难点工作进行安全技术交底,层层落实,确保交底到人、交底内容全覆盖的效果;

并进一步完善预警机制、制定控制措施,提前发布预警并做好预防工作。

3、项目部由开挖向混凝土浇筑、填筑转序,加强转序期间和转序后的安全风险辩识与现场重点项目管控。

4、进一步与工程管理部技术组对接,开展料场取料过程中的五新技术试用(自动化喷淋、爆破震动影响等),并组织编制相应的安全操作规程和加强安全教育培训。

5、大坝填筑的无人自动化碾压实施。

6、将智慧工地系统正式投入使用,通过科技手段,对人员进场管理、教育培训、自动化系统等进行全方位把控。

7、深入开展三年整治行动,动态更新“五个清单”,针对重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系,整治工作取得明显成效。

8、持续开展应急能力建设及标准化工作。根据项目部实际情况持续完善应急预案修订、汇编工作。同时,加强疫情防控管理和人员进出场。

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