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餐厅经理辞职报告精选7篇

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我们在写辞职报告的时候,一定要表达清楚自己辞职的原因,辞职报告在起草的时候,需要把离任理由写具体,录取选题网小编今天就为您带来了餐厅经理辞职报告精选7篇,相信一定会对你有所帮助。

餐厅经理辞职报告精选7篇

餐厅经理辞职报告篇1

尊敬的领导:

您好!

我是xx,我们餐厅的经理。我来到我们餐厅已经有x年了,一开始的时候,我并不是我们餐厅的经理,我是从餐厅的服务员开始做的,因为我在工作中的表现非常的出色,您破格提拔我,让我成为了餐厅的经理,我是很感谢您的。时间是过的很快的,转眼之间,我从xx年担任经理到今年也已经有x年了。现在要离开我们餐厅,还是很舍不得的。我早已把这里当成了我的另外一个家,现在要离开,也是不得已而为之。

这几年我的工作做得是非常的不错的,没有辜负您对我的信任。在您不在的时候,我能够很好的处理我们餐厅的一些事务,平时也能够很好的管理好我的下属,和其他的管理者工作,沟通经营好我们餐厅。至少我担任经理的这几年,餐厅没有出现过什么大乱子,每天都井井有条的。我的表现应该也没有让您失望,您也跟以前一样的信任我,什么都放手让我去做。

我们餐厅的生意是越来越好了,营业额屡创新高,我心里也是很高兴的。自我上任之后,做了很多项改革。您也非常的支持和信任我,让我放心大胆的去做。我的改革主要就是针对节假日,平时大家的工作都是做得很不错的,但人一多起来,就都手忙脚乱的。所以针对这一情况,我也做出了一些改变,对他们进行了一些培训。现在人再多,他们的工作也能够做到不慌不忙,井井有条的。

我们餐厅的经营范围是中餐,主要做的就是午餐和晚餐。营业的时间是上午的十点半到晚上的`九点,中间会有休息的时间。这样的上班时间是很不错的,员工的福利待遇也非常的好。但是因为我自己的一些原因,我之后没有办法继续留在餐厅工作。我也感到非常的遗憾,不能再和同事们一起并肩作战,一次又一次的突破营业额了。我不想因为自己的私人问题影响到我的工作情绪,也不想因为自己影响到我们餐厅的正常工作。所以我考虑了很久,还是做出了辞职这个决定,希望您能够理解,也希望您能够同意我的辞职请求。

在餐厅工作的这几年,我对餐厅也产生了很深厚的感情。如果不是万不得已,我是绝对不会离开我们餐厅的。我很感谢在我工作的这些年里,您对我的关心和照顾。祝愿我们餐厅能够经营得越来越好,生意越来越红火。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

餐厅经理辞职报告篇2

尊敬的领导:

您好!

作为财务经理,每天都有很多资金从我手下经过,我是一个谨慎的人,在这一行任何疏忽都会造成惨痛的损失,公司给我们的福利也都非常好,我自己却承受不住这样高强度的压力,所以我选择此致,毕竟这样的压力让我非常压迫。

我不够心大,虽然我在岗位上很少犯错,但是我也不希望自己留下遗憾,我已经想好了我必须要提前离开必须要提早做尊卑,不能在继续留在岗位上了,因为每天高强度的压力,每天都要承担很大的风险,尤其是我是一个贪杯的人,为了我们餐厅好,我选择了了辞职,我认为这样才符合我们的利益,我们在做财务的`工作的时候每个人都要为自己的工作负责,每个人都必须在时间之内完成既定的工作。

而且我也不想继续留在那个岗位,我想从从事人事的工作,这样的工作才适合我,我才能够完成,毕竟很多时候我们工作都必须要保证按时完成自己任务,随意的耽误工作,在财务岗位做了多年,已经不想继续在岗位上工作,我我选择了重新开始。

我必须要保证自己有足够的时间去做好自己的任务,不能轻易的放弃了自己的工作,人要知足同样也要做到一点,到了年龄需要离开,不能继续在岗位上忙碌,我们需要的稳定虽然没有出现失误,但我还是需要保证一点,就是不想在岗位上出现问题,希望有一个完美的句号,能够在这里可以让我继续做好自己。

我这样的做饭可能令大家很不解,但是我也是因为自己的原因,才选择的这个方式,不管结果如何,我做的做法不会有任何错,更不会轻易的放弃自己的坚持,希望来自自己的努力,我们公司发展也遇到了瓶颈,需要的是一个好的工作平台,同样需要一个良好的结尾,我离开是为了其他人更好的工作。

毕竟我已经有很长时间都是在岗位上蹉跎,而且还有一个原因就是我希望自己可以到其他岗位上发展,毕竟我不能一直在岗位上无所事事。每天坚持自己的任务,做的也必须要有效,有结果,靠自己的努力,和自己的坚持我们才可能开始一个全新的未来。

非常抱歉,我选择离开这个大家庭一定伤了很多人,现在我只有暂时离开,再是逃避了,因为我对工作的压力承受不住,想早点离开。

此致

敬礼!

辞职人:xx

xx月xx日

餐厅经理辞职报告篇3

尊敬的领导:

您好!

时间过得很快,短短的一个月时间已飞快流逝,很荣幸目睹了xx国际酒店由装修时的xx到今天xx后的辉煌,一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我,一个刚刚毕业的高中生,被酒店的气派吸引了过来,每天享受着大哥大姐的关怀,和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养,通过这一个多月的工作经历,我学到了很多在学校都无法学到的知识,让我在人生的.道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱,在这里,我想对所有的领导和关心过我的人说一声:谢谢你们!

俗话说,人往高处走,水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到:学习才能让自己的潜能得到最大的发挥,于是,我做了今生的一大决定:继续上学深造,做新时代的人才,让我的酒店知识更家的充实,能更加的专业化,为我们的酒店打下坚实的员工基础。

请您原谅一个无知少年的决定,很遗憾要对您说一声:再见。最后祝您步步高升,身体健康,工作顺利,愿酒店金牌万里,前程似锦,走向世界。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

餐厅经理辞职报告篇4

尊敬的各位领导,同志们:

不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有"水深波浪阔,无使蛟龙得"的自负,没有"承恩不在貌,教妾若为容"的无奈,也没有"红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明"的失落,也没有"情知春去后,管得落花无"的负气,更没有"吾谋适不用,勿谓知音稀"的遗憾,但"天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结",这个"结"就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

我感到欣慰的是在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为"全国优秀项目经理";在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在xxx局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的'员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及"人生不满百,常怀天下忧"的情怀。

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和"四电"板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;

感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处臵各种难题的同志们;

感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;

感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;

我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。

4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。同志们,我向你们告别了。

餐厅经理辞职报告篇5

尊敬的公司领导:

人才一直是一个公司的核心所在,因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

我建议,中集今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

对于今年来说,集团统一业绩管理体系尤为重要,在这里要多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够依照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包含企业的总经理们,包含总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。重要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx年—20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

公司一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

公司管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约就能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2—3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门本身杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任本身内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有理想,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

餐厅经理辞职报告篇6

尊敬的领导:

您好!

在餐厅工作多年,我终于找到了自己的另一半,彼此性格相投,决定结婚,考虑了一番,发现结婚时间花费要能多,我需要做好相关的调整,时间要一两个月准备,与其耽误工作,决定不如干脆辞职。

我知道这样做令领导有些失望,但是我们餐厅能人很多,除了我还有好几个经理在为餐厅忙碌,并且餐厅早就做好了后备的尊卑,有后备储蓄干部,他们经过了一两年的磨砺成长已经能够独挡一面,我离开可以让这些更具活力,更有能力的人来担当大任。一个餐厅不能靠着几个人成长,需要的是更多的人成长起来,而我们餐厅就做到了这一点,我其实一直都想在我们此案同发展的,但是因为我的妻子决定结婚之后回到老家发展,也不好反对,毕竟家人也都希望我回去发展,与他们分别多年也甚是想念。

举行婚礼不是简单的事情,以前年强说还可以把这些事情全部推给爸妈,但是现在爸妈已经年纪大了早已经不方便做这些事情,结婚就要靠我们自己,在结婚之前还要做各种工作,不如请客比如要做很多事情,都非常忙碌,各种忙碌现在还没开始,所以至少也得很长时间拖得时间长了就会影响到工作,心里也不好受,也不方便我去做好结婚准备,所以我决定从新开始,决定离开,这也是最终的决定。

以前年轻没有成家,就没有多考虑,但是我也答应了家人成家之后就回去,毕竟,家里有四个老人,如果我们不在身边也不放心,担心他们的身体健康,他们照顾了我和妻子成长,现在他们老了到了我们尽孝的时候了是该报答他们让他们可以放心的过上一个舒心的晚年,这也是我的想法,希望他们能够快乐的度过晚年,作为子女的`这个责任必须要扛起来,也是不得不做的选择。

我会在这个星期结束就离开,多谢领导多年来的扶持,让我成长了起来没公司贡献了这些力量虽然微薄但是也是我努力去做的结果,不管如何心里中会记得我们餐厅集体的恩情,在这结婚的日子到了时,我们会发请帖给大家让大家参加我们的婚礼为我庆祝新婚,同时也是一次团聚吧。

未来一直在改变,我总把餐厅当做自己的另一个家,在即将分别之际有些伤感,也有些惆怅,时光如流水我一不负年轻。再见了各位。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

餐厅经理辞职报告篇7

亲爱的××:

你好!

20xx年3月以来,担任生产经理一职,截止到今天,已2年多了。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的.开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这2年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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