通过书写述职报告，我们可以向上级展示我们的时间管理和任务分配能力，述职报告可以帮助我们梳理工作中的难点和挑战，寻找解决方案，录取选题网小编今天就为您带来了2024年企业经理述职报告通用8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年企业经理述职报告篇1
20xx年11月21号受命于总经理，荣幸的加入了中汇集团公司至今已有411天，在张和平总经理的带领和言传身教下、先后经历了扶沟中汇大洒店的'培训、筹营、营业、调整、调动等过程，使各项工作得以顺利开展、做为一名副总经理感受良多。现向您述职，请酒店领导及全体员工监察、请您批示指正！
一、以身作则、强的执行力要有计划：
刚刚加入一个新团队一切都是崭新的，刚到基地我并没有感到陌生，而是感受到了激情、热情、和艰苦的“味道”。张总说“做为一名管理人员、很多双眼睛都在以不同的角度注视着你，有来自上级的、有来自同级的、有来自广大员工的等等、所以我们必须以身作则”。这样便开始了全体管理人员艰苦的基地生活。
筹营工作以杜总为总指挥，我和张二平副总经理分别负责基地和工地及开业前的采购和市场调研工作；每当我拖着疲倦的身体准备进入梦乡时，张总便要给我上课，我便又进入了“兴奋”状态、开始了不眠之夜。在公司，我学会了管理人员要有计划性。使我认识到：任何工作要想高效、准确的完成，就必须要有一个好的计划。日志、周工作计划总结、月度工作计划总结、年度工作计划总结，是管理人员必须认真对待的一项工作，也是管理者必须具备的能力之一。
二、狠抓落实、下基层强化基础管理：
酒店于年2月10日隆重开业，按张总指示：我负责餐饮部、营销部两大部门。做为酒店的龙头部门，我深感责任重大。当时员工刚从基地培训归来，又经历了非常艰苦的开荒工作，虽说员工士气很高但毕竟面临着疲惫、慌乱、陌生的情况，再加上没有实际工作经验、各部位之间的配合不默契、基层管理团队能力欠缺等因素，虽说开业接待很成功但是离标准还有很大差距，张总要求各层管理人员必须深入一线开展工作，一天一次经理会议多个部门会议，虽然感到疲惫不堪、但很充实，因为我知道，尽快完善基础管理，是一个新开业酒店的必须。
我筹营过数家新开业酒店，我认为扶沟中汇开业是很成功的，面临工期短、时间紧、要求高、条件苦等实际情况，在集团公司的大力支持下，充分发挥资源共享、团结奋进、才得以酒店顺利开业！
三、餐饮部工作回顾：
在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订，特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制，从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。
年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下，各项工作得以顺利开展，餐饮部是酒店人员最多的一个部门，又分为前厅后厨两大部位，开业前期各项工作进展很慢，前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半，让管理一直很被动，服务、卫生一直上不去很不理想、为经营带来了很多不便，前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因，我作为分管该部的副总也有一定的责任。
在筹营总指挥杜总的领导下，餐饮部开始重要的一项工作：菜品的定位及厨师队伍的选用！经多次对餐饮菜品定位的研究，餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍，开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意，让我倍感欣慰；但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大，却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。
餐饮部整体局面很被动，经营全年亏损44.96万元，再加上成本管理、部门人员相继出现的问题，我身为主管副总深感内疚和惭愧。
说心里话餐饮部年走了很多弯路，管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。
四、营销部工作回顾：
开业前期我分管营销部、于4月份上交营销部管理权，部门经理：刘萍，下属两名员工。在对扶沟市场不了解、营销人员不专业的情况下，先后经历了：市场调研、市场分析、市场定位、学习、客户拜访、席间拜访等几个过程，营销部的工作得到了上级领导及客户的一致认可和好评，除一名人员流失外、部门人员很稳定、同时在张总的指引下发展多家信誉好的协议客户，为酒店的正常经营奠定了解情况很好的基础，刘萍被当选年度优秀部门经理。
五、演艺、ktv、客房工作回顾：
在4月份按张总指示我分管演艺、ktv的工作，下属部门经理分别是：张峰、赵彦强。两个部门开业前期经营情况不是很理想，是酒店的亏损部门，我又不是很专业，当时主管了三个部门都亏损，压力很大、一度想放弃！但经过张和平总经理的耐心帮助，使我的心态得到了调整，我又积极的进入了工作状态，先是营销策划，k歌卡的推出及营销活动不断推广，各项工作都有了明显的进步，但经营业绩还是亏损，6月份进行了人事调整，杨光任ktv副经理，经营管理出现混乱，这和我的心态有一定的关系。11月份由于人事变动，刘萍任客房部经理兼营销部经理，我负责协管客房部工作，在刘萍经理的带领下，客房部很快进入工作状态，士气高昂、人员稳定，经营形势一度上升。
1月18号接张总命令赴洛开展工作。
六、工作失误和不足：
1、没有很好的深入基层开展工作，基层管理团队的建设和培训工作不到位。
2、个人工作过于情绪化，遇事处理不够冷静；个人总结、学习能力不强需更加主动。
3、vip接待能力略显不足，上下级沟通不主动。
七、xx年工作努力方向及展望：
展望xx年本人需要调整心态更加主动热情的投入工作，坚决按上级分工要求做好分管部门的工作，努力打造培养执行力强的基层管理团队、和上级总的指导方针保持一致，竭尽全力做好本职工作、将所分管的部门拉出“亏损”行列！
2024年企业经理述职报告篇2
尊敬的领导：
您好！
时间转瞬，不经意间，20xx的新年已经就要到来了。作为公司的销售经理，在这一年来，我积极的加强个人的业务能力，提高自身的思想和判断，在领导的积极指挥下，严格的完成了这一年来的工作任务。并在工作中取得了较好的成绩和收获。
如今，新年就在要眼见。在此，我反思自己在这一年来的情况和收获，对自身的工作情况做如下总结：
一、在工作方面
在工作中，我严格仔细的保持着工作的要求，在工作的上积极严谨，努力维持好新老客户的巩固和开发。在老客户烦恼过面，我一直加强服务，梳理好客户之间的关系，在服务上认真仔细，每逢节日和假期总能给老客户发送祝福或是拜访。较好的巩固了老客户的联系。
而在新客户上，我则做好严格的计划，认真做好准备和调查，在工作中积极开发，配合团队的服务，在工作中积极进展，取得成绩。
此外，通过在来客户方面的维护和巩固，我们不仅维系了与客户的销售关系，也从中取得了不少的销售途径，展开了更多的销售计划。
二、思想方面
在工作的思想上，我一直以积极热情的态度要求自己，在工作中保持的自身良好的素质和态度，并以热情亲切的态度关心客户。这不仅在服务上让客户对我们更加满意，也让我对自身加强了约束和管理，进一步完善了自身，改进了自我。
此外，我还利用空闲的'时间，加强了自身对法律和政策的了解，提升了自我的工作素养和职业精神，更进一步加强了自身的工作态度。
三、个人的问题和不足
回顾这一年来的情况，作为一名销售经理，在工作中我一直维持着较好的状态，在工作中也严谨仔细，较少发生错误。但约束严谨，也越容易出现一些细节上的不足和损失。
反思这一年来，因为我在工作中过于的谨慎，也错失过不少的机会和客户。对此，我一直心中愧疚。但越是认识到这一点，我也越是在工作中加强了自身要求和管理，相信在今后的工作中我一定能做的更好！
如今，20xx年已经到来，在工作中我已经有了很大的成长和进步，但我一定会更加努力，更好的完成自身的目标，为公司的发展，增添更多的一份力量！
此致
敬礼！
xxxx年xx月x日
2024年企业经理述职报告篇3
时光飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副总经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，积极进取，经全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。
一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平
我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展，形成浓厚的学习、工作氛围。通过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。
自己只有不断努力学习，才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。面对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：
1、以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际情况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作，
（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；
（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；
（3）积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进集体、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改进活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改进意见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化建议27条，其中我提出4条建议，有8条建议在整改中；通过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。
（4）在生产管理上做到:三个坚持.两个要求，即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一.三.五早会检查生产.指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力.要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间.六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的情况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。
（5）靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。
2、加强安全管理工作，做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我积极推进6s管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我将6s管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，通过6s管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，通过竞赛，大大激发了职工的主人翁责任感。全年没有发生一起安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。
三、廉洁自律，严格把关
在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期待”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。
四、今后努力的方向
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更美好，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。
2024年企业经理述职报告篇4
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
20xx年转瞬即逝，回顾这一年来，我在xx领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下：
一、作为一名对公客户经理，不仅仅要加强学习好xx年的信贷政策，重点掌握xx“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于20xx总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司业务的开展工作。
二、加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面，经过半年的锻炼有了必须的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、用心地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作；对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。
新的一年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，用心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报xx。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。
敬礼！
2024年企业经理述职报告篇5
总公司领导：
首先，我很感谢xx，给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；
4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
2024年企业经理述职报告篇6
20xx年，根据组织安排，我从公司党总支书记改任公司总经理、党总支副书记，工作职责从主要负责公司党建工作、法务审计工作调整为主持公司日常生产经营、xx项目，并兼任xx公司总经理、xx董事长。这一年，随着工作重心的转变，我意识到肩上的担子越来越重，为了履行好自己的职责使命，我认真贯彻xx统一工作部署和公司领导班子的集体决策，紧紧围绕xx发展战略，团结和带领公司全体职工，勇于探索，积极进取，扎实工作，圆满完成了各项工作。现将今年以来个人政治思想、履行职责和廉洁自律等有关情况报告如下：
一、自觉加强党性修养，保持正确前进方向
牢记第一身份是党员，把讲政治作为第一位要求，在严守党的政治纪律政治规矩上做到内化于心、外化于行。勤于学。积极参加“两学一做”学习教育，把个人自学与集中学习结合起来，通过加强理论武装，提高政治站位，在思想上政治上行动上始终同以xxxxx保持高度一致。20xx年3月，我参加了xx第52期青年干部培训班，三个多月的学习忙碌且充实，有党的xx大精神的深层次研习，参观廉政党校等现场教学，体验了军营、革命传统教育，分组完成了课题调研，过了内涵丰富的支部生活，开展了“传颂红色家书，传承红色经典”主题读书会活动，还有运动健康、政务礼仪的指导，通过这三个多月的学习，我更加坚定了理想信念的力量，激发了昂扬求知的动力，进一步完善了自身的价值观，使我的前进方向更加明确，工作思路更加清晰，谋事信心更加坚定。工作之余，我也坚持以普通党员身份参加党总支部组织生活，如诵读“红色家书”、观看教育警示片等系列活动，自觉加强党性锻炼，保持坚定的党性立场。慎于言。对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人，认真贯彻执行“三重一大”制度，及时如实报告个人重要事项。始终站在党的立场说话，对各种错误言论敢于斗争、坚决抵制，牢牢把握正确的舆论导向，真正做到在党为党、在党言党、在党护党。笃于行。学做结合、知行合一是各项事业发展的动力和基础。“基础在学，关键在做”，20xx年，我在深化拓展“学”的前提下，紧紧抓住笃行求实这个关键，紧密结合工作实际，找准工作着力点，使学习贯彻讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程，把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动，转化为实实在在的工作成效。
二、全力增强本领担当，狠抓落实各项工作
（一）日常经营工作
作为公司总经理，必须要善谋发展之策、敢担发展职责。一年来，我大力践行“实干”精神，秉持xx理念，以提质增效为核心，紧扣全年经营工作目标，稳步推进各项工作，与公司全体员工上下一心、齐心协力，圆满完成了全年目标任务，公司整体发展呈现四大亮点，分别是土储规模创历史新高、投资工作打开新局面、项目建设迈上新台阶、内部管理取得新突破。另外，通过对房地产行业形势的分析以及对各难点项目的梳理，理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐走上了健康可持续发展道路。
（二）项目管理工作
20xx年，我始终把项目建设放在首位工作来抓，狠抓xx项目各个开发节点的落实，项目推进步伐蹄疾步稳，取得了一定的成效：xx项目围绕项目前期报建、工程建设、成本管理、营销策划、财务融资、团队建设等重点工作稳步推进，自20xx年3月28日项目开工以来，全线抓紧施工建设，截至20xx年12月31日，已开工面积为15。7万方。其中，b地块多层区域80%楼栋已达到正负零，6#、7#、9#楼已接近结顶。xx项目b地块已取得规划许可证，并于12月全面开工，项目共需清表786亩，现已清表约500亩，土方平整工程完成约17。4万立方米。
（三）法务审计工作
根据公司班子成员分工，上半年我分管的法务审计中心，完成了对《员工招聘管理制度》、《员工入职与转正制度》、《投资立项审核委员会工作规则》、《投资风险控制委员会工作规则》、《投资决策委员会工作规则》、《劳动关系管理制度》、《员工入职与转正制度》等制度文件执行情况的检查工作，共发现问题9项；并且，随着董事会办公室的职责移至法务审计中心，为解决会议名称格式不统一、审批表单应用不普遍的问题，对《”三会材料”审批管理办法》进行修订；完成了三项后评估工作，分别是：xx的后评价，同时搭建了项目后评估框架模板，包括自主开发项目（参考）框架模板、地产投资（参考）框架模板。
三、时刻恪守廉洁底线，做政治上的明白人
20xx年，我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求，贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。一是在工作和生活中能严格要求自己，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为；二是坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿，集体研究，会议决定制度，尤其“三重一大”工作事项严格按规定程序进行；三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、省市和市政公用集团改进工作作风以及关于廉洁自律的各项规定，自觉接受上级和职工群众的监督，规范自己的从政行为；四是严格遵循“坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，恪守廉洁从政的准则，秉持克己奉公的操守，时刻保持高度的政治自觉和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。
一年来，尽管做了一些工作，但深感与组织和群众的期望还有差距。一是自身理论学习不够深入。尽管自己注意学习，但往往忙于日常事务而时有放松，且满足于一般理解，深入钻研不足；二是联系群众不够紧密。近年来，随着国家对房地产市场的调整不断加剧，经营方面压力较大，关心群众的时间不多，不能及时倾听群众的声音，在服务基层方面，对于群众的需求和困难解决的不及时；三是创新意识有待加强。面对新形势、新问题，思路不够开阔，举措不够创新。
今后，我将继续保持强烈的责任感和事业心，以“不用扬鞭自奋蹄”的工作状态，“直挂云帆济沧海”的理想信念，“不破楼兰誓不还”的忘我精神，用自身的实际行动影响和带动身边的干部群众，形成推动公司稳健发展的强大合力。
按照《县关于提供实施乡村振兴战略相关资料的分工安排》要求，现就我局承担的乡村振兴文化振兴及文化创意相关工作作以下报告。
一、推进情况
1、农村文化创意以举办夏季雅克音乐季为契机，加快打造大草原雅克音乐文化产业公园，让音乐产业成为优化经济结构、拉动经济增长的重要引擎，成为促进群众增收、壮大县域经济的有力抓手，成为厚植进展优势、提升形象的核心举措，有力促进了文化、旅游产业大招商、大进展、大跨越。
2、加快建立乡村优秀民族文化遗产爱护传承机制
县是长江、黄河的发源地，是两水的分水岭，是我国重要的水源涵养地，在传统游牧文化中有着天然的自然生态爱护意识，这种意识植根于牧民生活的方方面面，构成了特有的；牦牛、游牧文化；；随着社会经济的进展，单纯追求利益的猎取，造成了现有牧场的退化、沙化，牦牛超载的咨询题，经济的进展在旅游之外，急需另辟蹊径；因此，为经济的进一步进展，植根于非遗的创意农业成为了必定的选择；在县委、政府的指导和关心下，整合各界力量与资源，以科学的态度面对非遗创意农业，以期解决非遗传承与进展的全然咨询题，发扬长征精神开创文化扶贫新局面。
二、举措经验
建设；美丽草原、和谐家园；；继承红军长征精神，团结力量，共谋进展；以奋斗者为中心，构建农村文化创意园，展示草原文化魅力，开创新时代；以大生态建设为指导思想，遵循草原自然生态、社会经济进展、文化承载运行规律，以科学的进展观，开放的胸怀构建平台，共谋进展。
1、搭建科技、信息、资源整合平台，建设非遗文化爱护、传承、进展、旅游生态体验园，创建农民增收新产业新业态。盘活现有牧场，恢复草原自然生态，利于环境爱护，利于牧区进一步进展；激发牧民参与意识，在平台学会先进技术及经营理念，利于草、畜的高技术转化，增加牧民收入；提高牧民服务意识，增加牧民个体素养；传承爱护传统民族文化，充分认识本民族文化的价值，增加民族自豪感。
2、畅通国内研究机构、专家、学者解决咨询题渠道，充分利用当前先进的科技、信息技术手段（优质草畜种，改良，草、畜种产品加工销售）（种、养、加、销一条龙），集中资源建立集恢复生态、传承文化（红色、生态种植、养殖、藏饮食），旅游观光，草畜产品加工、销售为一体的公司加牧民专业合作社，公司进展、生态恢复、牧民致富的；和谐家园；。
3、拓展非遗文化进展空间，优选非遗项目进行产业化进展，以传统文化为特色建设文化市场，构建非遗文化生态圈，以产业融合催生新业态，新型农业经营主体培育，创建农民增收新产业新业态。
三、需求建议
开发民族特色创意民俗文化产品，做好牧民、牧场现状调查，充分考虑牧民现实需求与文化承载土壤生态结合点，做足了专业合作社与渠道平台建设的融合，规划切实可行落地的实施方案，加强和现有专业合作社的沟通，寻求最佳切入点。
1、在县城和日干乔湿地建设红军长征文化产业体系，建成长征精神培训学院分院和以长征文化为主线的历史文脉展示长廊；在镇依托赛马场建设高原马背文化产业园，包括马术培训基地、马术表演场地及队伍建设，格萨尔营地建设；在镇建设牦牛文化博物馆，开展牦牛文化节；在乡依托寺院进展宗教文化产业；在镇、镇适度规模进展唐卡、地毯、帐篷编制、牦牛绒手工制作等传统手工艺品加工示范点，非物质文化遗产爱护和传承，产业化进展工作差不多开展。
2、依托镇赛马场，建设高原马背文化产业园，提供马术培训、马术表演、马背文化产品销售；挖掘地域文化，展示高原牧民人马合一、刚健不息的奔腾和豪迈。
3、凉快大草原牦牛文化节，开展了文体活动、经贸活动、论坛活动。包括进行凉爽千人大型锅庄盛会，服饰、藏戏、草地山歌、面具、民间弹唱等表演等现代体育大赛。
4、加强长征文化与当地历史文脉的整合，与茶马古道以及元代忽必烈大军南下的路线的整合，与雪山草地景观的整合。通过长征主体文化演艺、餐饮、特色酒店等产业实现与其他形式的旅游产业融合进展，在县建设以长征文化为主线的历史文脉展示长廊和；长征精神培训学院分院；。
5、依托、经幡等人文资源资源和宁静草原绝美的自然景观资源，深入挖掘宗教文化内涵，提供优质禅修体验场所，展现了藏文化如何处理人与自然、人与社会，灵魂与肉体关系的精髓内涵。
6、规划建设生态景观公路、半山及山巅观景平台，将如同；蓝月河谷；般的；水韵草原；开发建设成高端文化旅游生态体验产品。
盘活农村资源、增加就业、带动创业、助农增收、助推脱贫。
四、规划总结
（一）、技术
以非遗传承人为主体，非物质文化遗产爱护专家意见为指导，充分考虑旅游市场专业导师意见，复原草原牧场游牧设施建设，传统中包含现代旅游人理念。
充分研究藏族文化，充分结合实际，规划和寻求适合进展的`产业项目及以后进展方向。
（二）、销售
整合专家、企业家们现有资源和销售渠道，保证稳定的收益，为非遗后续项目的产业化进展，农村文化创意新产业新业态的实现打下坚实的基础。
以奋斗者为核心的运作模式，激发奋斗者激情，合理而有吸引力的游客营销机制，吸引客人成为合伙人。
有味，生动的体验项目，精心生产的非遗作品及产品，是体验、休闲、购买的不二选择。
（三）、处理关系
参与式方式处理生产、生活中出现的咨询题，极大激发参与者对企业自身的价值认同，对企业的进展，个人的进展提供了有力前进动力。
牦牛文化博物馆为进行非遗传承学习创业的人们提供了有得的场所，勾勒了美好的以后前景，每个进入平台的人都能寻到适合自己发光发热的位置。
让传统农业文化遗产产业化成为优化经济结构、拉动经济增长的重要引擎，成为促进群众增收、壮大县域经济的有力抓手，成为厚植进展优势、提升形象的核心举措，有力促进文化、旅游产业大进展、大跨越，实现农村文化创意新产业新业态，建设具有区域特征、草原游牧文化的活态体验爱护区。探究进展立体化高科技农业和订制农业、会展农业、农业众筹等新型业态。
一、基本情况
安义县下辖10个乡镇1个管理处，共有104个建制村、1093个自然村。全县共有农业人口21.28万，耕地面积33.78万亩，全县粮食播种面积40.46万亩、产量4.07亿斤。现有龙头企业25家，“两品一标”企业19家、产品53个。20xx年，我县农林牧渔业总产值为25.58亿元，增速0.5%，位列全市第4，农村居民人均可支配收入20881元，增速10.34%，位列全市第1。先后获得全国主要农作物生产全程机械化示范县、全国农村创业创新典型县、全国村庄清洁行动先进县、全国“四好农村路”示范县、全国水系连通及水美乡村建设试点县、全国农业全产业链典型县、全国第二批新时代文明实践中心试点县、全省农业农村工作先进县、全省美丽宜居示范县等称号。
二、主要做法
一是聚焦产业兴旺，筑牢现代农业发展根基。深入实施“藏粮于地”战略，共推进高标准农田18.87万亩，占比超60%。加快推进绿色食品产业链高质量发展，因地制宜发展水果、米粉、瓦灰鸡3大特色产业，水果种植面积达3.8万亩，米粉年销量突破6800吨，瓦灰鸡养殖规模3.9万羽，三大产业产值突破6亿元。以精品示范村、乡村产业园为载体，以金花节、乌溪葡萄节等节庆活动为媒介，大力发展休闲采摘、乡村民宿、户外拓展等新业态，精心打造2条精品农旅线路，促进农文旅一体化发展，全年休闲农业接待200万人次，营业收入1.6亿元。强化科技创新赋能农业发展，国家种猪资源中心项目落户安义并开工建设。大力推动农业产业数字化，全县信息进村入户村级信息服务站覆盖率达65%，建成农业物联网示范基地5个，主要农业生产基地全部开展水肥一体化建设，利用物联网精准灌溉面积达到3万余亩，有力护航农业产业高质量发展。
二是聚焦生态宜居，提升秀美乡村靓丽颜值。坚持精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现，加快打造新时代“五美”乡村。20xx年，完成71个新农村点、8个秀美乡村建设，打造了书画墨山村等13个风貌优美、特色鲜明的精品村，全县新农村建设覆盖率达81.75%。深入实施农村人居环境整治五年提升行动，接续推进农村生活垃圾治理、农村“厕所革命”、农村生活污水治理等民生工程，实现建制村污水治理试点建设100%全覆盖，农村户厕改厕率达到95.1%。统筹抓好秸秆综合利用、土壤酸化治理、农村面源污染防治等工作，全县地表水县界出境断面水质达到Ⅱ类标准，生产生活生态同步改善，一幅“五美相映”的“安义风景画”正在徐徐展开。
三是聚焦乡风文明，激发乡村振兴内生动力。县乡村三级新时代文明实践中心（所、站）实现全覆盖。以“1号大调研”、“五夜”工作法为载体，广泛开展移风易俗等宣传活动，殡葬改革实现“六个100%”，基本根除散埋乱葬、大操大办等旧俗顽疾。文化惠民工程强力推进，对全县104个村级活动场所进行改造升级，完善提升农家书屋、老年活动中心等公共文化阵地建设，广播电视村村通、农村公益电影放映、送戏下乡等工作走在全市前列。以“兴家风、淳民风、正社风”活动为契机，先后打造了长均四方、长埠木马、长埠榨下、黄洲集镇等一批乡风文明示范点，让文明新风浸润百姓心田。
四是聚焦治理有效，激活乡村治理一池春水。充分发挥党建引领作用，全面推进基层党建“三化六好”建设，全县104个建制村实现党群服务中心、党员活动室全覆盖，578个基层党组织自评验收合格率达100%。率先在全市完成村（社区）党组织换届选举工作，“一肩挑”比例达100%，村党组织书记队伍年龄、学历、结构、能力得到大幅优化。创新搭建“有事来说”基层民主协商平台，解决群众操心事、烦心事、揪心事843件，办结率达95%以上。用好用活村民理事会、新农村建设促进会等村民自治组织，调动老党员、新乡贤、农民主体参与自治的主动性、积极性，构建共建共享的乡村治理体系。
五是聚焦生活富裕，拓宽群众致富增收渠道。把生活富裕作为乡村振兴的最终目标，不断增强农民的获得感、幸福感。按照“一防两业五衔接”工作思路，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。20xx年，县财政投入衔接资金1200万元，其中，产业项目投资占36.66%。开展防返贫动态监测15次，对识别出的严重困难户、脱贫不稳定户、边缘易致贫户逐户制定并落实帮扶措施，未发生一例返贫事件。以乡村富民产业带动农民就业增收，农村居民人均可支配收入由20xx年的17437元提高到20xx年的20881元，连续2年增速全市排名第一，且快于城镇居民增速。通过农村土地流转、发展特色产业、“飞地抱团”等方式，有效增加村集体经济收入，目前村集体收入在20万元以上的村达到83.6%，30万元以上的村达到43.2%，超额完成全市下达年度目标任务。
三、存在的问题
主要表现在:一是乡村振兴顶层设计不够完善。按部就班落实上级要求较多，对乡村振兴工作整体性、系统性谋划不够，乡村振兴发展规划较为滞后，特别是在挖掘安义特色、形成产业优势上，思想还不够解放，路径还有待优化。二是农业结构不优、品牌不响。安义稻米、特色水果、蔬菜、花卉等农特产品资源较为丰富，但产业结构单一，产业布局分散，产业链条较短，更多停留在农产品售卖和初加工阶段，产品附加值低，市场竞争力差。有产品无品牌、有品牌无规模、有规模无产业的问题依然存在。三是社会主体参与度不高。乡村产业项目投资大、见效慢、周期长，部分企业、农户技术、人力、资金投入意愿不强，农业龙头企业较少。在农民群体中，有时还存在“干部干、群众看”现象。四是缺乏专业人才支撑。村庄空心化、农户空巢化、农民老龄化等问题正在加剧，农业农村从业人员数量逐步减少，有文化、懂技术、会经营的新型职业农民数量偏少，能够承接数字经济时代的旅游文化产业、新业态电商产业的复合型人才更为稀缺，导致部分产业发展政策难以落实落地。
四、下一步工作打算
安义县将围绕市委、市政府建设“一枢纽四中心”和“两个大幅提升”目标要求，强力推进“两整治一提升”三年行动，大力开展“奋战再出发，喜迎二十大”乡村振兴提升行动，为打造乡村振兴“南昌样板”贡献安义力量。
一是着力打造充满活力、高质高效的“兴旺安义”。加快农业基础提升。大力推广“绿能模式”，深入实施藏粮于地、藏粮于技，持续推进高标准农田建设，提升水稻机械化水平。加快发展智慧农业，推动现代信息技术与农业生产深度融合。加快特色产业提升。推进国家种猪资源中心等重点项目建设，实施以绿色食品产业链为重点的延链补链强链工程，实现农产品由初加工向精深加工转变。依托中国云厨产业园平台，与京东集团等合作，发展仓储物流、电商销售等后端环节，提升产业附加值。加强“两品一标”认证和管理，积极参加农产品展销会，打响我县区域公用品牌。加快休闲农业提升。加大都市休闲农业精品园区创建力度，持续举办“相约安义·小镇之旅”等节庆活动，打造一批旅游精品线路，持续唱响休闲活动品牌，大力培育建设观光农业、民宿经济等新产业新业态，发展“美丽经济”。
二是着力打造移步即景、宜业宜居的“画里安义”。开展农村路域环境整治行动。完成44.1公里重要县乡道“白改黑”，推动主干道周边路域环境有效提升，实现县乡道农村路域环境“八个无”全覆盖。开展农村道路安全隐患整治、路域环境美化绿化，营造“畅安舒美、高效绿色”的公路交通环境。开展农村人居环境整治行动。围绕“干净、整洁、有序”的基本要求，持续推进农村生活垃圾治理、厕所革命和村容村貌等基础整治，完成万埠等5个乡镇集镇污水处理厂建设，推进5g+长效管护二期平台建设，结合数字技术打造可视化治理体系，构建“数字乡村一张图”。开展秀美乡村建设行动。完成205个村庄整治提升点、70个左右新农村建设村点、36个共同富裕样板村、4个乡村振兴示范村、2个美丽乡镇建设，打造鼎湖朱桥等水系连通水美乡村示范点。加强农村建房风格管控，设计推广一批赣派民居新户型，实现乡村向景区、游园转变。
三是着力打造幸福祥和、向上向善的“地安人义”。强化基层党建引领。深化农村基层党建“三化”，持续开展乡镇“每季度一评比”、评选村党(总)支部书记“十佳之星”等活动，激发镇村干部干事创业热情。强化乡风文明培育。拓展新时代文明实践中心建设，推进党的基层阵地资源整合。广泛开展“1号大调研”、婚丧礼俗整治等活动，实施推进移风易俗、建设乡风文明行动，完善村规民约，革除高价彩礼、人情攀比、厚葬薄养等陈规陋习。强化社会治理创新。探索自治、法治、德治、智治相结合的治理体系，继续擦亮“综治银行”“综治哨所”等社会治理品牌，巩固拓展“有事来说”基层民主协商平台，走出基层治理赋能乡村振兴的“好路子”。
20xx年是“十四五”规划的开局之年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的起步之年，我局认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，有序开展各项工作，现将20xx年我局各项工作完成情况和20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年主要工作指标完成情况
（一）小额信贷工作指标完成情况
截至20xx年xx月xx日，全县累计发放脱贫人口小额信贷新增贷款8099。39万元受益1662户，超额完成年度新增贷款计划目标任务，完成自治区、xx市下达我县“保三”目标任务数6308万元的128。40%。
（二）项目实施工作指标完成情况
截至20xx年xx月xx日，我局收到各类资金37545万元，已安排资金37545万元675个项目，已完工675个。其中用于安排基础设施类项目348个10204。066708万元，已完工348个，完成率100%；用于安排产业开发类项目308个20681。252648万元，占比55。08%，已完工308个，完成率100%；安排其他项目19个6659。680644万元，已完工19个，完成率100%。
二、20xx年主要工作措施和成效
（一）积极开展党史学习教育活动
20xx年，紧紧围绕学懂弄通做实党的创新理论，印发《xx县扶贫开发办公室关于开展党史学习教育活动的实施方案》和《xx县扶贫开发办公室党史学习教育专题宣讲工作方案》，明确目标要求、学习内容、时间安排等，制定了全年党史学习教育活动开展计划，统筹兼顾好学习教育和业务工作。一是积极开展党史学习教育专题学习活动。召开动员大会1次，召开专题学习（扩大）会6次，开办班读书班1期，上党课2节，进行党史学习教育宣讲4次（其中，深入基层一线宣讲3次），开展党史知识大家答活动4次，组织观看红色影片4部，组织参加“红色歌曲大家唱”活动56人次，积极开展学习强国、十九届五中全会精神教育全员网络培训、“党课开讲啦”网络学习等。二是利用红色资源开展主题教育活动。我局以红色资源为载体因地制宜开辟“第二课堂”，到南陔爱国主义革命基地开展党史学习教育主题活动，重温入党誓词，参观爱国主义革命基地，认真聆听讲解员的介绍，重温过去波澜壮阔的革命历史。同时到xx街开展垃圾分类宣传活动，参观xx镇xx基地和xx基地，深刻体会脱贫攻坚成果是百年前革命先烈流血牺牲换来的，珍惜现在的美好生活。
（二）xx计划工作
1、开展宣传月活动。通过印发宣传资料及在xx县人民政府门户网站、“xx发布”、“xx网”微信公众号发布等多种宣传形式，加大宣传力度，共发放政策宣传单43491份，张贴板报29张，海报163张，并要求村干、第一书记、驻村工作队员、帮扶干部进村入户进行一对一的宣传，把政策宣传到村到户到人，使“xx计划”家喻户晓，有效提高政策受益覆盖面。
2、抓好职业学历教育补助工作。为做好精准补助、应补尽补，我县组织各乡镇逐户排查学生在校就读情况，符合职业学历补助的收集申报材料统一上报。20xx年发放xx计划职业学历教育补助7354人次，资金986。82万元。一是整改补办方面，我县对历年xx计划职业学历教育进行查漏补缺工作，共补办44人次，资金6万元。二是春季学期补助方面，共补助3475人，资金467。25万元。三是秋季学期补助方面，共补助3835人，资金513。57万元。
3、推进农村实用技术培训。围绕产业发展和本地生产实际，为重点培育一批“土专家”、种养能手和技术骨干，我办联合xx县自然资源局，完成11个乡镇678名生态护林员岗前及油茶、八角种植培训，培训资金3。39万元。
4、抓好短期技能培训以奖代补。向自主参加县乡村振兴局以外的单位主办的技能培训，并获得国家承认并可在网上查证的职业资格证书、职业技能等级证书的学员发放以奖代补补助。今年共审核发放短期技能培训以奖代补883人，补助资金63。184万元。
（三）乡村振兴培训工作
1、“两后生”中期就业技能培训。我县继续与xx新闻出版技工学校结对开展“两后生”中期就业技能培训，春季学期有16名学员参训，拨付学员生活费补贴4。4万元。
2、乡村振兴干部教育培训。我县结合实际情况，因地制宜、科学制定20xx年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策专题培训计划，对我县乡村振兴系统干部、驻村第一书记、驻村工作队员、村两委干部进行培训）。xx月xx日至xx月xx日，共举办县本级培训班三期，共培训1264人，其中第一期参训419人，第二期参训425人，第二期参训420人。通过培训，进一步增强了乡村振兴干部的政治责任感和使命感、提高了组织实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的综合素质和能力水平，达到了培训的预期目标，为xx县巩固拓展脱贫攻坚成果、接续推进乡村振兴提供强有力人才支撑。
（四）扶贫产品认定工作
通过向市场主体宣传扶贫产品认定工作，调动其参与热情，让符合条件、带贫成效突出的市场主体积极参与到扶贫产品认定中来，帮助市场主体拓宽销路、助推市场主体与脱贫户建立长期有效的带贫减贫机制，拓展脱贫户增收渠道、巩固脱贫成果。20xx年全县共有19家合作社或企业申请扶贫产品认定，共58种产品，均已通过国家认定。目前，我县累计完成74家企业（合作社）168种产品通过扶贫产品认定，今年销往全国26422。33万元，其中销往广东3747。29万元。
（五）社会帮扶工作
1、xx帮扶助学金项目。“xx武钢集团”资助xx县贫困大学生80万元，资助我县脱贫户、监测户中，生活较困难的20xx年秋季入学大学新生160名，每名5000元。
2、太阳能光伏庭院灯项目。xx市xx灯饰有限公司为改善农村基础设施，助力乡村振兴，向我县捐赠太阳能庭院灯468盏，总价值达18。6264万元。
（六）协调推进光伏扶贫工作
20xx年xx-xx月村级光伏扶贫电站收益约2298577。48元，其中xx月联村电站光伏收益分红1002560元，截至20xx年xx月底，65个贫困村安排村级公益性岗位555人，已支出工资97。5万元；临时性务工695人，已支出劳务34。4653万元。
（七）衔接专项资金使用和安排情况
按照衔接资金管理办法及衔接资金实施细则要求，20xx年我县收到上级财政衔接推进乡村振兴补助资金32803万元，县本级投入衔接资金2895万元，共计35698万元。其中安排产业发展项目资金18811。95712万元，产业占比52。7%，用于以奖代补、易地扶贫搬迁后续产业扶持项目、产业基础设施配套项目等；安排基础设施项目资金86750。04472万元，用于农村人居环境整治项目、道路修缮及防护栏、桥梁和人饮工程等；安排其他项目资金8210。998158万元用于xx计划、小额信贷贴息、交通补贴和项目管理费等。截至目前累计支付按照衔接资金管理办法及衔接资金实施细则要求，20xx年我县收到上级财政衔接推进乡村振兴补助资金32803万元，县本级投入衔接资金2895万元，共计35698万元。其中安排产业发展项目资金18811。95712万元，产业占比52。7%，用于以奖代补、易地扶贫搬迁后续产业扶持项目、产业基础设施配套项目等；安排基础设施项目资金86750。04472万元，用于农村人居环境整治项目、道路修缮及防护栏、桥梁和人饮工程等；安排其他项目资金8210。998158万元用于xx计划、小额信贷贴息、交通补贴和项目管理费等。截至目前累计支付35698万元，支付率达100%。
三、20xx年工作亮点
我县小额信贷超额完成年度新增贷款计划目标任务，完成自治区、xx市下达我县“保三”目标任务数6308万元的128。40%。
（一）加强组织制度建设。由党政主要负责人任组长，扶贫、财政、农商行等部门人员为成员的县、乡、村级专项信贷工作领导小组，形成一级抓一级，层层抓落实，县乡村三级联动的工作格局。按照要求定期召开会议研究专项贷款，统筹推进各项工作。
（二）做好小额信贷政策宣传。印发《关于做好脱贫人口小额信贷工作的通知》，转发《中国银保监会财政部中国人民银行国家乡村振兴局关于深入扎实做好过渡期脱贫人口小额信贷工作的通知》，通过电子屏滚动播放，印制下发宣传单，通过多渠道多形式的政策宣传，提高群众政策知晓率和获得感，为做好脱贫人口小额信贷发放、回收工作奠定坚实基础。
（三）全面摸清贷款底数。组织相关部门联合放贷银行及时摸排符合贷款条件且有发展需求的脱贫户和边缘易致贫户底数。特别是对原已经办理过贷款，现已结清贷款的脱贫户作为本次重点摸排对象，如仍有贷款需求，及时授信放款。
（四）坚持落实“应贷尽贷”。充分发掘放贷潜力，对符合申请贷款、续贷展期等条件的脱贫户和边缘易致贫户，简化办理程序，开设办事直通“绿色通道”，及时给予信贷支持，积极引导未曾贷款又符合贷款条件且有发展产业的脱贫户，大胆利用脱贫人口小额信贷发展扶持产业。
（五）严格小额信贷监督管理。充分发挥银行业金融机构小额信贷的监管主体责任，调动驻村工作队、第一书记和村两委协助监督主力军作用，定期对脱贫户生活和产业经营情况实时进行监测分析，注重对贷款用途进行实时监测，督查、鼓励和引导脱贫户把贷款资金用于发展生产经营上，发现有贷款不按规定条款用于自已发展产业的，或有闲置资金现象的，及时做好贷款收回工作。
四、当前存在的主要困难和问题
（一）“销售扶贫工作系统”从xx月份开始暂时关闭，导致扶贫产品认定工作进度缓慢。
（二）脱贫户贷款意愿不是很高。脱贫攻坚期，我县扶贫小额存量最高约为2。4亿元，通过去年下半年及今年深入发动，目前存量已达到3。2亿元。现在在家的脱贫户、边缘户大部分以老人、小孩为主，外出务工回乡贷款发展产业需求不多。同时，受非洲猪瘟、疫情等影响，产业发展受到制约，部分已贷款的脱贫户出现贷款到期偿还困难，一定程度影响贷款积极性。
（三）产业资金分配及项目安排难。一是今年产业资金占比高，占全年总资金的50%（去年是30%）。二是产业项目的谋划难，储备不足、前期工作不扎实、耗时较长、项目实施方案不完整可操作性不强等导致资金不能及时分配安排项目计划。
（四）项目实施进度推进缓慢。一是前期工作滞后，影响项目开工，例如桥梁、人饮工程及农村人居环境整治项目；二是项目实施前设计预算与实地核实进度较慢，影响项目开工；三是由于换届人员变动较大，影响项目推进进度；四是xx月份之后由于受到受约影响导致水泥等材料价格上涨，对项目推进进度有所影响。
五、下一步工作计划
（一）做好扶贫产品认定推进工作。加强指导，做好对扶贫产品状况、带贫机制等后续跟踪服务。
（二）继续抓好小额信贷工作
一是继续做好宣传工作。继续做好脱贫人口小额信贷政策宣传工作，全力抓好脱贫攻坚过渡期小额信贷工作。
二是提升贷款户产业抵抗风险能力。引导脱贫户加强风险防控，发挥技术能人的技术引领作用，提高产品的品牌、品质，运用电商平台拓宽产品的销售渠道，鼓励购买政策性农业保险，提高种养殖抗风险化解风险能力。
三是做好到期贷款处置工作。做好到期贷款提醒、回收工作。到期贷款偿还后还有需求的，继续发放贷款。贷款到期产生逾期的，符合风险补偿要求的，及时启动风险补偿金补偿。对恶意逃债不还的，启动司法程序追偿。及时做好到期贷款各类处置工作。
四是加强督查问效机制。实行“一次提醒，两次约谈，三次问责”制度，加强新增贷款发放、贷款到期追收工作的督查，坚持应贷尽贷切实满足脱贫户等发展生产的贷款需求，防范逾期贷款带来的潜在金融风险。
（三）做好巩固拓展脱贫攻坚项目库。继续做好巩固拓展脱贫攻坚成果项目库的完善工作，持续对项目库实时监测；做好项目计划编制工作，加大项目实施监督力度，确保项目按时按质按量完成建设，助力乡村振兴。
（四）做好20xx年资金项目谋划。按照资金管理办法要求，结合县委县政府今后工作重点，做好20xx年资金项目谋划。重点做好几方面工作：一是进一步补齐乡村基础设施短板、提升基本公共服务水平、改善村容村貌和人居环境。二是做好产业园建设，以“一县一园”共建为重要工作抓手，共建现代农业产业园、工业产业园，与xx加强交流协作，打造xx“圳品”，筹划“供深菜篮子基地”，带动更多优质产品畅销大湾区。三是结合全县发展规划，充分发挥xx资源优势，壮大xx特色产业，推动中医农业技术稻渔共作等的进一步推广运用，擦亮xx“五个一”金字招牌。
区委、区政府：按照《中国共产党农村工作条例》《省贯彻〈中国共产党农村工作条例〉实施办法》《市贯彻〈中国共产党农村工作条例〉实施办法》和《市区贯彻〈中国共产党农村工作条例〉实施办法》要求，镇坚持以建设“大同予共”的现代化统揽，立足区位优势，巩固发展成效，推进改革成果转化，紧盯问题不足，补齐短板劣势，现将我镇20xx年乡村振兴工作报告如下：
一、20xx年工作
（一）扎实推进乡村振兴战略，狠抓城乡融合发展，着力实现农村产业全面提升
1、找准弱项短板，抓好基础设施建设。镇乡村产业基础薄弱，短板明显，近年来政党委政府坚持借力中心城区优势，推进农村与城区深度融合，重点抓好农村和涉农社区基础设施完善提升，实现城乡发展“无缝对接”。围绕镇村（社区）功能定位，优化整合基建项目，加大基础设施提升力度，20xx年以来新(改)建产业道路12公里，改扩建提灌设施8座，整治沟渠12公里，整治塘堰13口，打通断头路2公里，20xx年争取脱贫攻坚和乡村振兴衔接资金100万用于4个村基础设施建设。农业产业发展基础设施水平进一步提升。
2、聚焦重点项目，促进农村产业发展。全力盘活闲置资源，引导腾退宅基地0.22亩，集中流转土地1500亩，引进新型农业经营主体进行规模化经营，促进产业化经营和结构升级，激发乡村“造血”功能。打造“一村一品”，支持发展一批特色产业。在长虹、石龙社区建成1200亩翠冠梨产业园，承接城北芒江社区天马山翠冠梨产业转移，初步建成全长3.47公里产业园道路路基。响石村积极争取中省壮大集体经济扶持资金100万元，项目推进有力有序，已完成验收审计，预计20xx年实现村集体经济收入5万元。华兴村通过招引发展银柳种植420亩，2各组村民人均年增收500余元，通过农业产业和乡村振兴质量提升，不断壮大村级集体经济助农增收。
3、发挥现有优势，打造乡村产业样板。按照石龙社区城郊融合类型定位，依托现有翠冠梨、青花椒、中药材种植基地以及村民聚集点建设，通过“农业+科普+旅游”，逐步打造成为集现代农业种植、科普、体验于一体的现代农业科普示范旅游村，使其成为周家坝旅游度假组团—白马关文化旅游区线路上的重要节点，为全镇乡村振兴提供样板和示范。乡村产业融合步伐加快，家庭农场78家，专合社15家；农村人居环境明显改善，截止目前，累计完成3126户厕所改建，卫生厕所达标率100%；粮食生产再创新高，总产达2420.4万斤；农村改革扎实推进，乡村振兴全面起势。
（二）全面落实两项改革“后半篇”文章工作，聚焦重点难点问题，着力推进改革成果转化
1、强化基层党的领导，全面加强组织队伍建设。始终把强化农村基层党组织领导地位放在首位，把握“人”这个关键，进一步建强组织、建好队伍。强化镇、村（社区）撤并后班子队伍建设，镇村社两套班子整体上呈现出年轻化、知识化、专业化特点。村（社区）两委班子基本达到高中以上学历水平、平均年龄39岁；镇领导班子平均年37岁，均达到本科以上学历水平，镇、村（社区）干部年龄、性别、知识等结构更趋优化。采取上挂下派、跟岗学习等形式，机关干部100人均下派至村（社区）担任包片领导、驻村（社区）干部、一线志愿者，增强干部实践能力。实施村（社区）干部提能计划，开展村（社区）书记、主任全覆盖轮训，新任常职干部到镇跟岗学习等，强化村（社区）干部提能铸魂。
2、聚焦民生保障实事，扎实推进便民服务创新。在扎实推行“民事代办”基础上，探索便民服务“一站一窗一次”模式，建立“代办帮办联办”服务队伍，实现“3公里10分钟”服务圈，使便民服务事项从碎片化走向整体化、集成化。今年以来，已取消针对资料记录类的督导考核，将原有5个股室，100个服务事项，设立10个服务窗口的审批服务模式简化为“窗口一站式”服务，今年7月，镇便民服务中心、奎星阁社区承接全省便民服务中心“三化”建设现场会，得到与会领导一致认可。
3、着力提升治理能力，深入推进治理体系完善。充分利用中心城区优势资源，与工科院、农商行开展“校地共建”、“双基共建”，对接区执法局，探索“城社共治”治理模式，目前，有11个社区党组织与区执法局完成共建，化解基层治理疑难问题95个，提升城市社区综合治理水平。激活社区造血功能，整合奎星阁和“1788”商业广场优势资源，探索“商圈党建”新模式，利用商圈资源、资金等优势，找准社区发展治理源头活水。整合实施省级城乡社区治理试点和省级“三社联动”项目，在奎星阁社区党群服务中心建立全区首个镇级社工站——镇社工站。狮丰、景乐、翰林等社区积极承接省、市级基层治理试点项目，各项任务推进有序。一品？水岸皇城、滨江华府等2个小区申报省级小区治理百佳示范小区。
（三）高质量抓好组织振兴工作
今年初以来，镇先后圆满完成了村（社区）两委和乡镇领导班子换届工作，镇村社两套班子整体上呈现出年轻化、知识化、专业化特点。村（社区）两委班子基本达到高中以上学历水平、平均年龄39岁；镇领导班子平均年37岁，均达到本科以上学历水平，年龄、性别、知识等结构更趋优化。采取上挂下派、跟岗学习等形式，机关干部100人均下派至村（社区）担任包片领导、驻村（社区）干部、一线志愿者，增强干部实践能力；村（社区）常职干部127人分批到镇机关跟岗学习，增强专业素养。实施村（社区）全员提能工程，今年完成村（社区）书记、主任全覆盖培训，人均培训不少于5天，进一步强化基层党组织负责人头雁引领能力。积极推进村（社区）常职干部学习提升工程，对标市、区组织部门标准，对村（社区）常职干部取得大专、本科及以上学历提升的，给予学历提升补助，累计发放近30人次，计划到2025年，村（社区）常职干部中大专及以上学习达到90%以上。
（四）深入推进农村人居环境提升工程，生态宜居亮点较多
1、今年以来全镇共整治道路交通沿线环境卫生70余公里，重点对城乡结合部、进村道路、主要交通沿线道路两侧绿化带内、沟渠内白色垃圾、枯枝败叶、可视范围内建筑垃圾、破旧家具进行清理，对乱倒的建筑垃圾、破旧家具进行清运。通过开展环境卫生整治工作极大的改善了我镇辖区环境卫生状况。按照区委、区政府“厕污共治”工作要求，我镇共改造农村户厕2544口，其中响石村等4个示范村（省级示范村响石村、华兴、万寿、太平）共改造户厕1388口，其他11个村、社区改造1156口户厕。在响石村等6个村、社区建设集中式污水处理三格式化粪池加湿地项目8处，全镇15个村社区安装户用三格化粪池318口，今年已顺利通过市区两级验收。
2、做好秸秆、垃圾禁烧工作，确保秋冬空气质量。强化组织领导，增强责任意识，入秋以来，镇党委、政府多次召开秸秆禁烧推进会，各村严格落实“党政同责、一岗双责”要求，提高大气污染防治意识。把宣传教育作为防控的重点，镇村利用多种形式反复不间断的宣传广播，组织村干部分头入户进行秸秆禁烧知识宣传，达到了家喻户晓、深入人心的效果。网格化管理，责任到人，镇政府与各村分别签订了责任状，以村为单位，村组为单元格，细化管理区域，落实人员，明确分工，实行网格化管理。宣传广播的同时，各村都建立秸秆巡查小组、灭火应急队伍，秸秆禁烧与绩效相挂钩，确保发现着火点及时扑灭。
3、整治“散乱污”企业效果明显。今年下半年联合经信部门对全镇“散乱污”企业进行分类整治，摸排“散乱污”企业13家（其中2家已搬迁至区金山镇），关停2家。
4、以中央环保督察为契机开展环保隐患排查，摸排环境卫生、黑臭水体、生活污水排放问题10余起，均已落实整改。配合牵头部门完成央督交办件问题整改4起。环保工作成效显著。
（五）文艺活动形式多样，氛围营造良好
1、做好图书阅览室书籍、报刊正常登记借阅，完善电子阅览室上网登记台账，做好下辖25个村、社区农家书屋的管理及图书补充更新、上架工作，对外正常免费开放，确保群众就近阅读及上网需求。
2、开展形式多样的群众性文体活动。利用元旦、春节、中秋、8.8全民健身日、国庆等节假日，积极组织开展各类丰富多彩的文体活动。通过活动把党委政府的工作重点及时宣传出去，使文化站更好地发挥党委政府的喉舌作用。
3、加强广播播出保障，宣传助力疫情防控。做好迎接中国共产党成立100周年全镇广播和网络视听安全播出保障专项工作，配合各级部门对辖区内广播、小锅盖进行专项排查，加强宣传发动，营造良好氛围。同时利用村、社区广播、村村响等宣传防控疫情知识，发挥基层文化室的宣传作用。
4、加强文化市场、文物保护的监管。抓宣传教育，净化文化市场环境。采取多种形式，大力宣传，《未成年人保护法》，引导教育未成年人告别网吧。切实做好文化娱乐场所、新闻出版市场、网吧市场的安全日常监管工作，建立安全台帐，为预防青少年违法犯罪营造了良好的成长环境。对辖区内的文物、旅游点，认真落实文化保护监护人，文物消防安全检查台账、排查文物安全隐患，做好文物保护工作。
二、20xx年工作打算
下一步，镇将坚决落实区委关于乡村振兴、两项改革重点工作安排部署，进一步强化党建引领，建强基层组织战斗堡垒，持续开展提升镇、村（社区）干部善治思维和发展能力。聚焦优势，做深做实两项改革“后半篇”文章，特别是在便民服务、城乡村(社)治理等方面，进一步提升服务能力和治理水平。补齐短板，推进城乡融合发展，落实乡村产业“一村一策”，打造响石、太平、华兴、万寿等村壮大村集体经济产业带，构建石龙、长虹农旅融合产业发展长廊，推进城乡结合部社区高质量发展。
2024年企业经理述职报告篇7
时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面我就把这一年的工作做简要的总结：
一、 工作内容
在今年我们接受了很多新任务与重要任务，在公司领导与同事的积极配合下我们圆满完成了施工作业。其中20xx年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道；20xx年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设；在20xx年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然工作多、任务重，但我们都保质保量的圆满完成，受到甲方的一致好评。
二、工程质量管理
作为工程监督人员,不但要用到大量的专业知识,还??
一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际、国家质量验收规范的`要求制定专项施工方案，严肃、认真的指导班组工人作业.
请技术人员查看铺设管件位置，是否有其他施工管线，再设定施工线路。然后回单位制定计划，领取相关材料，按计划开始挖沟、铺管道，等一切就绪，就开始请工人进行焊接，接着探伤和保温，检查没有问题后进行回填，直到工作结束。 一定做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合部技术人员巡查解决过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于
工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记；参加例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交必要的报告,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与我们部门有机的联系在一起.
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在晋中学院项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评.
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读相关专业书籍,探讨学习新技术新发明，单位非常人性化，每人都有一定数额的购书基金，使我有更大激情和兴趣研究个人工作学习新的理论知识，从基础基本知识开始学习,让大家和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高自身的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大.
四、不足与改进
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围.我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的施工员！
2024年企业经理述职报告篇8
尊敬的领导：
20xx年，在集团公司的正确领导下，我带领日月宾馆全体员工共同努力，企业取得了良好的经济效益和社会效益。全年实现营业收入xxxx万元，在全市重大活动接待评比中，获得六项殊荣。回顾一年的工作，我较好地履行了自己的职责，现将有关情况汇报如下：
一、加强学习，提高管理水平
作为宾馆总经理，不但要具备这个岗位所需要的素质，还要把握各方面的信息，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合。为此：
1、我认真学习党的十八届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针和深刻内涵。
2、专注学习集团公司20xx年度工作会议和党代会、职代会会议精神，把思想和行动统一到集团公司制定的路线方针政策上来，把发展目标、工作思路融入到集团公司发展的大环境中通盘考虑。
3、注重学习高饭店的先进经验和做法，利用外出开会、学习交流等机会，把对方值得学习、值得借鉴的东西带回来，让部门经理抓好落实，提高管理水平。
4、以敏锐的眼光看待行业竞争，强化“责任、危机、大局”意识，使经营骨干能够认识到企业发展面临的困难，把压力转变为动力，带领员工克服困难、迎接挑战。
二、坚持民主决策，倡导服务创新
“大厦之成，非一木之材；大海之润，非一流之归。”团结班子成员，遇重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作。
继续深化各部门经济考核指标。根据日月宾馆实际情况，为确保完成集团公司考核指标，制定完善各部门考核办法，实施过程中与各部门做好沟通、协调，相互支持、相互理解。
通过部门经理早会、月度工作例会把创新理念灌输到日常服务、管理中来，要求大家学会站在客人的角度考虑问题，尽可能把别的酒店没有的东西“亮”出来，把客人最需要的东西“拿”出来，动员员工竭尽所能地为客人提供满意而惊喜的服务。在去年的“诚信饭店”创建活动中，我们通过召开创建工作动员大会，制定接待方案，开展专项培训，建立台帐资料，倡导诚信待客等创新管理、创新服务措施，最终，日月宾馆从宁波市200多家饭店中脱颖而出，成为三酒店中蝉联市“十佳诚信饭店”的酒店，企业真正从服务创新、管理创新中尝到了甜头。正是凭借着这份执着和坚定，14年，日月宾馆在全市重大活动接待评比中获得了一份又一份荣誉。
述职人：xxx
20xx年x月x日
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