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城管工作述职报告5篇

在写述职报告时要充分展示自己在工作中的亮点和创新点,以突出个人价值,一份优质的述职报告是可以让领导知道我们的工作能力的,录取选题网小编今天就为您带来了城管工作述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

城管工作述职报告5篇

城管工作述职报告篇1

20xx年,我局始终把建设和谐平安和开展综治工作作为本局的重要工作,加强领导,广泛宣传,精心组织,狠抓落实,并取得了一定的成效。

一、领导重视,组织到位

及时调整了建设和谐平安和社会管理综合治理工作领导小组,由局长担任组长,其他局领导担任副组长,领导小组成员由各部门主要负责人组成,领导小组下设办公室,并指定专人负责日常具体工作,结合城市管理工作实际,制定了《城管局20xx年建设和谐平安和开展综治活动工作要点》,召开了全体干部职工大会,认真学习了全政法工作会议精神以及综治委有关综治工作的文件精神,使全体干部职工明确了这两项活动的意义、目标、内容,统一了思想认识,夯实了思想基础。

二、注重宣传,广泛发动

在开展建设和谐平安和综治工作的过程中,我局不断强化宣传教育,积极开展形式多样的教育活动,通过板报、宣传栏等形式来重点宣传创建和谐平安和综合治理的意义目标,提高全局干部职工对这两项工作的认识,为创建和谐平安和综合治理活动的开展奠定了良好的思想基础,为实现活动目标起到了事半功倍的作用。

三、加强校园周边环境整治

1、安排专人重点整治一小、二小、三中、四小、城幼儿园等校园周边环境,规范校园周边摊贩占道经营、摩托车乱停乱放问题,保证校园道路畅通,消除学生出行的安全隐患。

2、三小路段道路:老建设西路改造工程已完成工程量的100%,现工程已验收完毕,将方便学生正常安全往返学校,消除出行安全隐患。

四、完善城市管理和服务指挥中心建设

为了进一步发挥城市管理和服务指挥中心在建设品质城市中的综合协调作用,我们将指挥中心作为社会管理创新项目加以完善。

一是加大了宣传力度。

开展各种形式的宣传活动,使群众能熟记城市管理服务热线号码,方便群众使用指挥中心服务平台,为下一步实施数字化城管奠定基础。

二是强化了调度。

对于情况复杂的群众投诉,由分管指挥中心的领导亲自协调调度,保证问题能得到妥善解决。

累计收到群众投诉、来访和咨询1199件,已办结1188件,正在办理11件,办结率为98%,从对办结事项回访情况来看,满意率为99%,群众对城市管理和指挥中心给予了比较充分的信任。

五、妥善处理群众上访,积极关注民生

做到专人接听电话,强化办理责任,落实办理措施。

累计回复网上信访104件,答复群众来信来访22件,处理城市管理和服务指挥中心信访件96件。

六、做好应急维稳,提高应急处理能力

组建了一支30人的应急维稳队伍,快速反应,迅速处理突发事件。

累计出动民兵应急队伍300余人次,前往历市镇、岭北镇扑救山火。

七、强化责任,狠抓落实

明确分工,跟踪考核,对各项工作责任人及时进行工作跟踪检查,对工作中出现的问题,及时提出有效的改进措施。

城管工作述职报告篇2

在县委、县政府和财经口党委的正确领导下,我局支部认真学习系列讲话精神,深入贯彻党十八届六中全会及省市县党代会精神,努力践行两学一做活动成果,全面加强党组织建设,为我局事业发展和各项工作提供了强有力的思想组织保障。现将全年党建工作总结如下:

一、紧抓学习教育,全面提高党员干部素质

一年来,我们把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务,认真贯彻落实县委关于推进学习型党组织建设有关文件精神,采取多种形式,推进学习型机关建设。

(一)加强学习制度建设。一是局支部认真坚持集中学习制度,每周安排一次集中学习,做到学习年有计划、月有安排,学习有考勤、人人有笔记。通过学习,进一步统一了思想认识,振奋了精神状态,饱满了工作热情,使广大党员干部将精力聚集到完成工作任务上和干事创业上。二是努力搭建学习的平台。局支部在党员干部中开展了读好一本书活动。利用3个月时间,安排学习了十八届六中全会精神、《新党章》、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度,做到人人备课讲课,深入了解党和国家最新方针政策。同时支部还安排领导讲座座谈和开设网上学习途径,丰富党员教育形式和内容,提高教育的效果。在局支部开展的各项学习教育活动中,局班子成员、支部委员分别给全体党员上党课和进行专题辅导,并都能做到带头参加学习、带头撰写心得。今年已安排各种党课讲座20场次以上。我们还组织全局干部职工培训计算机操作、公文写作等能力业务,开展以局网站党务政务公开栏目为平台的学习宣传专栏,及时宣传交流党员干部的思想动态和工作状态。截止目前发表各种信息文章20篇,向市局选送简报10期。另外,局机支部坚持每年举办一次党员干部学习笔记展评,每年评选2名学习标兵,这些措施有力地推动了学习型机关建设的开展。

(二)加强党的组织建设。年初,为进一步推进党建机制创新工作,增强基层党组织的凝聚力战斗力创造力,局党支部制定了《国际局支部20x年党建工作计划》,严格党内组织生活,落实党支部"三会一课"等制度,切实抓好对党员的教育管理。首先是严格党员发展程序,严把入口关。其次是加强党务管理,全面推行党务公开,积极按时足额缴纳党费,按时完成上级党委交办的各项工作任务;其三是深入开展党建工作调查研究。在两学一做活动中,每个党员领导干部都能认真记读书笔记在1万字以上,并按要求撰写了心得体会和调研报告。其四是深入开展业务讲学活动。全年有计划、有重点的把周四政治业务学习与党员领导干部做表率、提高工作水平有机结合起来,做到每次学习有内容、有交流、有收获,促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

(三)加强党风廉政建设。年初支部专门召开会议,与每个党员签订了《党风廉政建设责任书》,增强自觉执行党风廉政建设责任制的自觉性和主动性。在实际工作中,我们坚持加强绩效管理,落实"一岗双责",突出看好一本帐,管好责任人,坚持"谁主管、谁负责"的原则。运用纪委通报案件对全局同志进行了警示提醒,引导机关党员干部知廉、倡廉、守廉,自觉抵制四风。严格执行廉洁自律规定,抓好廉政纪律和财经纪律的督查,厉行节约反对浪费。强化制度硬约束,提高制度执行力,坚决杜绝顶风违规违纪行为,以铁的纪律保证机关风清气正。目前我们单位无一违规违纪案例,不存在为难群众、推萎扯皮现象,没有"吃、拿、卡、要、报"违纪行为,进一步提升了为民服务的能力和服务水平。

二、深化活动成果,积极改进机关工作作风。

加强领导,精心组织,确保各项活动顺利推进。为加强组织领导,成立了以班子为成员的活动领导小组。由局支部全面进行动员安排,具体开展了两学一做学习教育活动,在此活动中认真学习了各级党代会精神,并抓好落实,在上级安排下,又适时开展了学、思、讲、干、深化学习找差距、转变作风促发展等活动,每项活动都制定了实施方案及具体要求。在此基础上开展了党性教育、读好一本书、三好竞赛等多项主题系列活动。组织全体党员干部集中收看了《沈浩先进事迹报告会》、《焦裕禄》、《伟大复兴之路——中国梦》等专题片,学习了系列重要讲话,使党员干部学有榜样,行有目标,真正在教育实践活动中取得实效,2020年被县工委评为先进基层党组织。针对本单位的中心工作和群众反映的难点问题,我们认真召开了专题民主生活会,做到边学边改,边查边改,真实地解决了自身存在的突出问题。一是端正了工作态度,工作作风得到有效改善。通过建章立制,我们规范完善了局各项规章制度7项26条,促使机关纪律得到进一步的加强。二是基层调研水平得到进一步提高。通过新农村帮扶、下基层清收等工作,广泛与基层群众接触联系,增强了在基层发现问题、解决问题的能力。三是个人思想境界得到明显提升。通过一段时期的学习教育,干部职工每天都能以饱满的工作热情积极工作,开拓进取,为局分忧。四是艰苦奋斗精神得以发扬光大。结合中央八项规定和县纪委、财政部门反铺张浪费之规定,局机关日常经费开支存在的浪费现象得到有效节制,大家基本养成了勤俭办事、求真务实的良好习惯。

三、结合工作实际,充分发挥党建促进作用

2020年,国际局支部坚持围绕国际金融贷款管理工作这个大局,努力找准党建工作与中心工作的切入点和结合点,为各项目标任务的圆满完成提供了坚强的思想、政治和组织保证。全局党员和领导干部敢于担当,大胆负责,积极主动,勇于创新,做了大量的工作,取得了明显的效果和成绩。在各项贷款清理回收工作中,同志们能积极借鉴各方经验,采取多种办法,通过上门入户耐心说服,工资扣款行政催缴等有效措施,全年共清收各类贷款资金6326万元,并全额及时上缴。同时我们还积极联系协调财政、审计等职能部门,努力探索贷款清收工作新路子。在项目后续管理工作上,我们充分发挥党员干部先锋模范作用,对历史遗留问题和疑难工作,做到不放弃不气馁,积极想办法定举措,集思广益,努力把事情做到最好,让领导和群众都满意。在招商引资工作方面,我们积极发挥部门职能优势,及时申报了2个亚行好项目。成绩有目共睹,实则来之不易。

以上是我局支部党建工作的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但离上级领导的要求还有不少差距,尤其在基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用方面发挥得还不够好。今后工作中,我们要根据新形势新任务的要求,积极探索我局党建工作的新思路、新方法、新途径,努力打造一支高素质的党员队伍,为推动新绛经济社会发展做出新的更大贡献。

城管工作述职报告篇3

根据组织安排,xxxx年2月起,我担任石峰区城市管理行政执法局局长,主持全面工作。在区委、区政府的正确领导下,半年来,我坚持做到思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上求真务实,纪律上从严要求,团结和带领班子成员和全体干部职工齐心协力,扎实工作,积极进取,为提高我区城市管理水平贡献自己最大的力量。在全区各部门的共同努力下,在全市城市管理工作考核评比中,全区获得了1个第一、1个第二、2个第三的好成绩。现将半年的思想、学习、工作情况汇报如下:

一、勤奋学习,努力提高素质

城管局是区人民政府的行政执法部门,其工作面广、内容多、政策性强。作为新任的城管局局长,只有努力加强学习,不断提高自身修养,才能快速进入角色,积极开展工作,不辜负组织和人民的对自己的期望。半年来,我时刻牢记自己身上的使命,突出重点,虚心学习,不断提高自身素质。

(一)加强政治理论学习。自觉学习邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观,深入领会党的十八大及省市区党代会精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策等,树立正确的世界观、人生观和价值观,以科学理论为指导审视自己的工作,谋划工作思路。

(二)加强业务知识学习。作为城管系统的新兵,我虚心向领导、同行以及同事学习,通过走访座谈、上门请教等多种形式尽快了解和熟悉城管业务知识,快速理清工作思路,大胆开展工作。注重城管队伍建设,利用业余时间学习相关法律法规知识,在会议上、生活中时时教育、提醒执法人员要依法执法,文明执法,切实维护群众利益,不断提升城管队伍形象。

二、强化管理,积极履行职责

城市管理作为加快发展、改善民生的重要抓手,要求我们每天的工作必须扎扎实实,不能懈怠。因此必须要强化管理,落实责任,认真履职,才能较好地做好城管工作。半年中,主要做了以下三方面的工作。

(一)明确目标,凝心聚力。自1月27日来到城管局报到当天起,我就投入到城管工作当中,带领班子成员广泛听取意见,及时整理归纳,于2月中旬就确定了城管局xxxx年工作思路,明确今年的城管工作任务是周检进前三,月检保前二,全年争第一,年度总目标是保二争一。 通过召开各种会议、找干部访谈等多种形式,统一思想,凝聚力量,使全局上下都能自觉围绕年度工作目标,尽心尽力做好各项工作。和班子成员一起,着力抓好六项工作措施的落实(即打造一支队伍、抓好两个建设、完善三大机制、狠抓四个落实、做好五项工作、树立六类典型),确保年度工作目标的顺利实现。

(二)加强领导,强化管理。为进一步加强组织领导,强化内部管理,按照谁主管谁负责的原则,实行局长书记抓班子成员,班子成员抓分管科室和机构,科室和机构抓内部员工的层级管理机制,提高了管理效率和质量。进一步健全完善各项工作制度和机制,先后出台了《石峰区城市管理考评综合细则》、《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局xxxx年度岗位目标考核工作实施方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》、《石峰区城管局重宾接待工作实施方案》等制度,确保政令畅通、赏罚分明。如《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》等有关做法得到了市城管局的高度肯定,并在全市范围内大力推广。

(三)落实责任,注重成效。实行责权利相结合的原则,充分下放权力,严格落实责任,坚决兑现奖惩,注重工作效率和质量。按照统一领导、分级管理、责权结合的原则,在局机关和二级机构实行全年统筹、按月结算、超支扣罚、结余奖励的经济责任制,充分调动了各部门增收节支的积极性,提高经费使用效率。严格落实岗位目标考核责任制,将任务分解到各部门,落实到每个人,逐渐形成了人人有事做,事事有人管的良好工作氛围。城管局内部各项工作要求做到每日要清理好、每周要计划好、每周要总结好,布置一件事就落实一件事,做完一件事就总结一件事,在全局内逐渐形成务实求真的良好氛围。

三、遵守原则,保持廉洁自律

遵守原则,保持廉洁自律是做好每项工作的前提。在工作和生活中,我时刻提醒自己不要忘记党的宗旨,自觉遵守党纪党规,坚持原则,廉洁自律,切实维护好党的干部形象。

(一)坚持党的领导。平时注重用三个代表和科学发展观重要思想来武装自己的头脑,立场坚定,树立坚定的理想信念,坚持做到政治上保持清醒,大是大非面前讲求原则,始终与党的路线、方针、政策和科学决策保持一致,带领全局上下紧紧围绕区委、区政府确定的重点工作和中心工作来开展好各项工作。

(二)坚持民主集中。做为城管局的局长,我认真自觉地贯彻民主集中制原则,按照广开言路、集思广益的原则,重大决策认真听取班子意见,广泛征求意见,集体研究后再作决策。坚持每周五班子例会制度,总结上周工作得失,科学分析调度,注重督办落实,推动各项工作不断进步。坚持模范带头,自觉遵守各项规章制度,要求别人做到的,自己先做到,工作上不辞劳苦,身先士卒,率先垂范,带领大家全力做好本职工作。

(三)坚持廉洁自律。不断加强自身道德修养和党性修养,淡泊名利,廉洁奉公,坚持做到常思贪欲之害,常修为政之德,常做利民之事。在利益敏感地带,始终保持高度警惕,不拿原则作交易,不用权力作砝码,坚持一切依法依规办事,不为亲朋好友和身边工作人员谋取任何不正当利益。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,坚持用党风廉政建设的要求来约束自己的行为,按照五个不准五个严禁四个严格控制和四个坚决制止要求,依法执行各项公务活动,要求别人不能做的,自己首先不去做,用自己的言行影响身边的同志,在全局上下树廉洁之风,立清正之气。

回顾半年来的工作,客观审视自己,还存在一些问题和不足,主要是改革创新的精神还不够,对新时期搞好城市管理的理念还不新。在今后的工作中,我将进一步完善自我,奋发进取,力争创造更好的工作业绩。按照《全国文明城市测评体系》的要求,逐一落实目标任务,为创文明城市迎检奠定基础。

今年是我区发展升级之年,更是城乡建设事业极为关键和大有作为的一年。我将带领全局坚决按照区委、区政府的工作部署,以城区提质为中心,以骨干路网建设为重点,以民生改善为出发点和落脚点,全力打造石峰发展升级版。

城管工作述职报告篇4

尊敬的上级领导:

时光匆匆,来到城管庄市中队上班已经半年多了。这半年多的工作当中我的收获是颇多的,从最初的对城管工作的不懂和紧张,到现在能比较熟悉我们中队所面对的主要工作。进入到半年的工作总结阶段,现将个人工作学习情况述职如下:

第一,城管工作 千头万绪

刚开始时我认为城管工作是一个主要面对城市市容管理方面的工作。真正进入到中队一线行政执法工作中去时,我发现城管的工作内容还有很多,可以说涉及到城市管理的方方面面。结合到庄市中队的实际执法工作中,整治无证清运渣土车便是其中的重要工作。在整治过程中,需要所有参加整治活动的执法队员的配合,作为我们新近人员,就要加快熟悉相关涉及渣土清运的证明物件,如渣土清运证。在检查过程中,要注意检查所驾车号与核准车号是否一致、所驾车辆行驶路线是否与核准路线一致等。这就要求我要平下心来,做到每一辆车认真核实车牌车型、行驶路线等等。认真做好自己的本职。

第二,行政执法工作要用心

行政执法工作是一份全心全意为人民服务的工作,面对这份工作我们需要三心:文明用语要热心,填表制表要细心,微笑服务要真心。我决心把这三心认真履行到工作实际中去,时刻检验自己的工作。

第三,行政执法工作要树立严格的工作纪律

行政执法人员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都直接影响到镇海城市管理部门的形象,这就要求每位行政执法人员寓工作于服务之中,按章执法,用优质服务来影响社会。实际工作中,我们接触的行政相对人形形色色,良莠不齐,当然有很多行政相对人是理解和支持我们工作的,也有的行政相对人却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的行政相对人,我都不能发脾气,而是要用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作。

一星期的工作生活让我接触到以前所未知的领域,让我知道,我们现有的政府行政执法队伍中还有这样一群人,在为我们的社会,为我们市民营造便捷舒适的生活环境而做出无私奉献。他们不求私利,他们默默无闻辛勤工作,而从今往后我也将成为这个队伍中的一员,我为我的岗位而自豪。

第四,中队从上班报到开始我便感受到了大家对我的关心和帮助。大家都对我笑脸相迎,让我一下子消除了新到陌生环境的不适。从帮我安排办公室、带我熟悉生活环境,到会议室耐心为我们讲解规章制度。这其中都有每位领导和同事对我的点滴关心,让我感受到了家的温暖。

从今以后,我将继续服从部门安排,认真配合中队长的工作,勤奋学习,通过不断学习来提高自己执法水平和执法能力,提高各方面的业务水平。争取做一名领导放心,百姓满意,爱岗敬业的基层行政执法人员。

城管工作述职报告篇5

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我社区高度重视小区效能建设工作,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关行政效能建设,不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务,机关行政效能建设成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。

一、行政效能建设开展情况

(一)领导重视,机构健全,贯彻落实迅速。为有效开展机关行政效能建设,我局成立了机关行政效能建设领导小组,由局主要负责领导任组长,局党组成员任副组长,机关各科负责人任成员,机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任),保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时,我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核,制定了责任追究制度,各基层单位也成立了行政效能建设机构,推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。

(二)制定方案,重在落实,提高行政效能。一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局20xx年行政效能建设工作要点》,明确工作职责。为确保我局行政效能建设见成效,对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署,明确了相关科室、责任人职责。

(三)端正工作态度,强化机关作风。为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局从服务承诺入手,着重做好了四个方面:一是公开办事程序,我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项,全部纳入局办事指南,除在办公地点上墙公示外,还在政务内网、政务外网上进行公示,方便群众了解、办事。二是坚持文明用语,实行亮牌服务。我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到“五个一”,即:给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合,局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工,认真履行好各自职责,首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制”。对来文,有时限要求的,严格按时限要求办理,无特别时限要求的,在规定的15个工作日内办结;对来件,我局本着方便群众出发,能当天办理的,当天给予办理,不能当天办理的,原则上3个工作日内办理,尽量让群众少跑路。

(四)清理审批事项,规范审批管理。一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了认真清理,由行政审批科集中处理,市行政服务中心一个窗口统一对外办理。二是进一步精简、规范了行政审批程序,实行了政务服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制,做到既规范管理,又方便于民。

(五)实施“三项制度”,推进政务公开。我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度,由于执行到位,目前为止我局未发生一起服务对象投诉事件。同时,为不断增大政务公开透明度,让群众更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏,对行政审批项目、行政执法责任制“三项清理”结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。同时,我局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民服务卡,推进“城管三进”(进学校、进企业、进社区)以及开通24小时城管服务热线等多种方式,使老百姓得到了快捷、方便的服务,先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了安全护栏、排污不畅等问题,收到了锦旗3幅,取得了很好的社会反响。

(六)精简会议文件,提高工作效率。我局严格执行会议报批制度,控制会议规格、数量、规模和会期。今年,除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外,未召开全市性大型会议,对涉及全市性的爱卫、城管工作会议,均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展,提高了会议质量和效率。同时,局机关严格执行公文处理规范和程序,无因主观原因超时办理公文现象。

(七)加强效能监察力度,着力查找整改。为了强化行政效能监察力度,局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题进行监督检查,并设置了投诉举报电话(3125776)接受社会监督。为确保我局系统机关行政效能建设的整体推进,除对局机关的服务用语、服务态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办,我局领导多次深入到各基层单位,督查各单位行政效能建设、党风廉政建设开展情况,针对公共服务中存在的问题和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系统无一起行政效能投诉案件。

二、城市管理新亮点

(一)以人为本,加快市政环卫基础设施建设步伐。

一是继续实施条街巷改造,编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护项目的设计方案;完成了枫林街等4条下水道抢险工程,阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧张施工。

二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期准备工作,委托重庆大学规划研究院编制泸州市户外广告设置规划,四川省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。

三是精心组织环卫设施建设,完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装,预计在7月投入试运行;渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核,节约经费28万元。四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和维修工程设计等招投标工作;开展城区旱厕清理工作,制定了改造方案。

(二)维护有力,公共服务功能不断提高。

一是坚持垃圾日产日清,上半年清运垃圾万吨,清运率100%;对垃圾处理场规范管理,实施单元式无害化填埋处理和定期消杀,覆盖填埋垃圾120xxm2,绿化15000m2,达到了“国卫”要求。

二是及时维护环卫设施,城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护管理,新建垃圾收集点铁件3个,维修更新198次,维修果皮箱539个/次,城区环卫设施完好使用率95%以上。

三是加大化粪池等环卫设施监管力度,对城区42xx个化粪池和199个垃圾收集点、2xx个公厕进行建档管理,新建化粪池一律进行备案,现已备案19个、备案验收31个。

(三)创新模式,环卫作业质量明显提高。一是加强日常保洁管理,严格按照《泸州市20xx年城市市容环卫检查考核办法》进行考核,其中机械化作业达40%以上,城区保洁率、“五无一净率”98%以上。二是探索清扫保洁市场化运作模式,将考核结果与个人奖金待遇挂勾,在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点,经过半年运作来看保洁质量明显提高,现着手在市环卫一所拟启动承包作业。三是加强市区城两级配合,主动与街道、社区协调,有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx

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