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销售季度个人总结报告5篇

客观理性的分析是写个人总结必须具备的条件,在职场中的我们,肯定都免不了写个人总结,以下是录取选题网小编精心为您推荐的销售季度个人总结报告5篇,供大家参考。

销售季度个人总结报告5篇

销售季度个人总结报告篇1

一年又过去了,不知不觉来到这里也差不多一年的时间了,在这些日子里内心其实有过很多的想法,在去留之间也有徘徊过,,最终还是被自己说服了,,既然决定了在一个行业里从头开始,就有从头开始的勇气。所以留下来了,我想,经验也是一点一滴在工作中,在不断的自我总结中累积起来的,我一直坚信。

过去的经验一直在告诉我,正确的选择加上持续不断的努力才能得到正确的结果。我在努力了,但不知道努力的方向对了没有,有时我也会在想我需要怎么努力才能做的更好。

很感谢来到这里的那段时间,大家对我在工作上的宽容,给了我很多可以让自己进步,让自己改正错误的机会,因为有很多在工作上的东西真是从零学起。我很喜欢去做总结,那是想让自己能在工作上有个思路,也是想通过总结能知道自己不足,也能给自己一个激励把工作持续下去,,并持续得更好。

一.工作中常会遇到的问题(客户的问题)

1.客户想找一些价格比较低的产品,而且终端客户那边定的价格也比较死的那种想让我们这边作个推荐的,有时不是那么的容易找到合适的产品作推荐(这种成交率往往还是比较低的,而一般这种情况都是要的量比较大的)。

2..有些客户有做过货的,但他家没有我们全部的样品,有时他这边客户想要样品时,如果对方只要一个样品,想我们这边送给他(这种情况比较难处理,不送,可能让客户觉得我们比较小气,对于这类情况,该怎么处理,公司那里如果没有一个比较明确的规定,往往导致我们在跟客户沟通时放不开手脚),其实,我个人觉得我们每个客户如果有要货,在出货时我们应该顺便带一个其它型号的样品给对方,因为这样也方便他这边给客户做推荐。

3..很多客户对于移动电源的使用不到位而认为是我们的产品有问题,(有一些电源要按开关才能充电的,有些客户使用时没这种常识的,就觉得移动电源坏了,还有一些不会用那个折叠式的数据线,充苹果四的时候把其它两个断开的,就觉得我们的数据线有问题,)所以有些产品说明书是不是要做得更详细一点,这样客户就可以从说明书上得到使用的信息。

4..还有很多的客户对于移动电源的安全问题还是比较担心的,问得最多的是关于容量虚标的问题,还有电芯的牌子,觉得没有合作过,信心不大,(像这种情况,我个人觉得产品的质量非常关键,你能否留下客户,不是靠业务员的嘴,产品的品质会更有说服力,所以我们在向客户推荐时,也很关注这个问题)。

5..有些客户,愿意跟我们合作,他说毕竟大家展会时见过面,信任度强,所以愿意偿试合作的。

6.还有关于保修这一块,我们的保修期是一年,但我们在供货时产品上是没有一个时间的,客户担心到时有货要返回来保修时会不会跟厂家说不清,,如果在产品上写上日期,有些产品库存太久了不利于商家销售,所以这个问题我们厂家该怎么去解决(这个问题是有客户提到的)。

7.关于价格的问题,合作过时间长一点的客户,最关心价格能不能有下调这个问题,他们觉得电子产品更新得比较快,,而且电子产品做得也比较多,价格下调得也比较快,觉得我们的价格如果居高不下的话比较难一直合作下去。

8.有些客户就喜欢做p12,因为觉得p12机线一体,超簿,方便:有些客户觉得p12不错但不会给他的客户作推荐,他反而会推荐p13,因为担心p12那个线拔来拔去的,万一线坏了就用不了,动不动就要拿回厂家那里维修,比较麻烦,p13就不一样,线坏了给它补个线就可以了,甚至线有问题了别人也不会找你,自己拿自己的数据线就可以用了,这样就省了很多事了,(每个产品对于客户来说都有他的好与坏,最主要的是客户更看重哪一点)。

二.工作中常会遇到的问题(公司内部的问题)

1.比如要发样品,或者客户想要十来个,几十个现货的,但不知道仓库那边有没有库存,或者哪一种有库存,往往不知道该怎么推荐,所以有时比较郁闷,(这个就是仓库管理的问题了)。

2..公司产品信息处理的问题,产品的照片没有及时保存下来,等到需要的时候,想找也找不到,才急急忙忙地去拍,这样降低了工作的效率(每出一个新产品应该要有人把他拍下来,然后销售部共享)。

3.公司新产品信息传达问题,有时公司推出新品,(新的型号的产品,或者是新的图案的产品)往往销售部那边没有得到一个比较明确的信息(产品参数,价格,能不能正式做货,),有时甚至不知道有这个产品的推出,所以拖延了给客户推荐的时间。

4.公司规范化问题,公司产品价格下调了,或者有变动,新品价格出来,很多时候只是用口头表达的形式通知,(公司要把每一个产品的价格,礼品的渠道的,传统渠道的,打印出来,每一次产品价格的调整应该要第一时间以文件的形式通知销售部门,这样我们报价也会踏实点)。

三,自我评价

1. 经过这段时间的工作,自己慢慢也熟悉了整个工作的流程,产品的一些性能,使用的方法,客户的一些问题也能单独去解决了,在跟客户沟通的过程中也开始建立起自信了,只是有些面对客户的质问有时还不是特懂得变通,在沟通上还不能说很灵活的那种。

2. 在跟客户沟通时比较容易跟着客户的思想走,而失了自己的立场,比如客户对于打款,价格,还有交货时间,总想我们这边能无条件满足他这边的要求,,很多时候自己不知道怎么有力的回绝,容易跟着客户的思想走。

3. 对产品的信心不够强,往往有客户反应我们的产品有问题时,对我们的产品质量提出质疑时,我第一时间也会跟着客户思想走,觉得产品就可能真有了这样的问题,面对客户的质疑有时就不敢肯定了,而没有正确引导客户去了解究竟是产品问题还是使用不得当造成的。

4. 在产品认识上花的时间还不够多,,,比较缺乏主动发现问题,很多时候都是客户问到一些问题,自己不知道怎么解答,或者不知道是不是存在这种情况时才去了解,

5. 在工作上比较欠缺计划跟目标,但我这个人不喜欢偷懒,工作的时候比较喜欢忙,不喜欢闲下来。

四,新一年工作计划

1. 首先,去年有做货,沟通得比较好的客户,年后要电话回访,保持联系,做好跟进,,配合好公司的年后销售规划。同时还要做好售后跟进,往往客户第二单的产生都是来源于对第一批产品的满意,如果对第一批产品不满意的是因为哪方面的原因,我们也要了解并做好记录,

2. ppt重新做一份,把新品放进去,把一些定制的比较好的案例放进去,(如果价格要调整,必须马上做好通知)把最新的ppt重新发一份给客户,ppt的制作需要设计那边配合,价格的调整需要公司相关部门落实

3. 整理好产品资料,现在有很多产品图,都是没有拍到照片的,,年前在不忙的情况下要把没有的照片补上来,(特别是那些通用产品的照片,每个型号,每个主题的都要有,)如果没有现成的产品可供拍照,那要做好记录,以后慢慢补上来,

4. 客户资料,客户问题重新做好记录,跟进客户,争取多接几个单,,(这个最实际了)

5. 我们也要了解公司新一年的工作计划,发展方向,以便更好地配合公司的工作和发展,(这个需要公司领导在会议上作报告),也好让我们在以后的工作中能有更明确的目标, 有更大的信心。

五,工作感言

在我的观念里一直都是这样觉得的,工作就是生活,所以我想快乐的工作,也想与同事像兄弟姐妹一样相处,因为生活的快乐其实大部分来源于工作,工作中同事之间的情谊,工作中上下属之间的相互理解,工作中自己每天进步的成就感,这些每时每刻地让你感觉到你的存在,你的价值,不知不觉地感动着你其实很高兴能来到这个公司,不管以后能不能继续在这里工作下去,一定要承认的是在这里我进步了。

销售季度个人总结报告篇2

第一季度的工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待,使得我们都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转眼又到了七月份,是该停下来总结一下了。现在将第二季度工作总结如下

一、 营销部主要完成工作

1、 接待方面

在4月、5月、6月份,部门主要完成接待了以下单位及个人、团体:市委、区委、尧都区第九届人民代表大会第二次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推进会、三一重型设备公司产品展示会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察vip接待、全国“1215”活动、中国电信相亲会、国际禁化武组核查计划、全省监狱系统会议、

2、 客户的开发与维护

a、 客户开发:在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个,与8个协议到期客户续签了协议。新签订2家网络订房协议(网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。2012年4至6月份,酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为 间)。

b、 客户的维护:首先将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的 协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会。

3、 旅游市场的整体开发

一直以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房400间左右),共计为酒店客房带来的收入为57929元(帄均房价约为145元/间)

除旅行社外,2011年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。四月份起,陆续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、中公教育、舍得酒业等先后19批次的团队,共计使用酒店客房1034间。实现房费收入206655元(帄均房价为199元/间)

2011年1月至11月期间,通过营销部预订的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元)。全年必将超过30万。这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的贡献

二、 营销部在工作中存在的不足

1、 在把握市场动向,应对市场变化方面的能力有所欠缺

营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉市场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比较生涩 。最突出的例子是失去2012年长沙市政府采购会议定点单位的资格。主要就是由

于没有关注到相关信息的发布而直接错失投标的机会。在此,我们要作深刻的检讨。另一个方面的不足表现在无法根据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。

2、 与宾客间的互动不足

营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽略掉了。

三、 2012年工作计划

1、 努力使散客的入住率上一个台阶

2012年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。

2、 加强与各大旅行社间联系

2012年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。

3、 加强主题、价格、渠道营销策略的应用

2012年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。

新的 一年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望又会有忙碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”,有付出,就一定会有丰硕的成果等着大家

销售季度个人总结报告篇3

进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:

1、对证券行业有了初步了解

进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高

在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了

对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。

在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:

1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:

1、发传单

进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源

在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用关系网络

拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

销售季度个人总结报告篇4

20__年第一季度即将结束,现将工作总结、心得以及今后工作计划汇报如下:

在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去,在干中求学,积累现场工作经验以及处理问题的经验。服务好班组,配合班组完成主要的检修工作,为班组做好协调工作。对班组在检修工作中缺少的备件进行记录,并及时提报到材料计划中去。对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方,及时去纠正补充,尽到自己应尽的责任。

一、主要完成的工作

1、首先最主要的春检工作。在春检工作过程中,除了配合监督班组工作之外,在现场和班里的人一起干,检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。这样做一方面提高了自己的动手能力,同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。对今后查问题或是报计划都提高了工作的效率。解决了302皮带秤电流显示不符的问题,通过查线、检查plc模块、换传感器、换主板,最后终于解决了问题。对301两台皮带秤的测速传感器进行了更换调试。处理了老30米自动加药系统不能自动加药,经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发现是触摸屏故障所造成的,现是用新30米触摸屏,等备件到货后更换。通过对干燥系统的监测分析,从中学如何从技术方面分析问题,如何总结问题并提出建议,对今后的工作有非常大的帮助。

2、信息化小组工作:主要对4、5道新监控进行安装,包括视频电缆、电源线的敷设,摄像头底座的制作安装等。更换2道监控摄像头,拆除旧球机,重新打孔安装新的枪机。干燥房顶监控由于线路故障损坏,重新敷设视频电缆和电源线。对东门扳道房视频安装照明灯。对设备点检系统进行一次检查,将主洗、末煤、产品仓所有探头电缆易磨损部位进行包扎,并对掉落的探头重新固定。411、415皮带五防显示屏没声音,更换了显示控制箱,旧控制箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。

二、今后工作计划

在接下来的工作中首先调整好心态,摈弃浮躁的心理,踏踏实实干好每一天,做到每一天都有新的收获。对现场的工作,每天都要掌握,到现场跟着去干,了解现场缺的材料,及时提报计划。领导安排的每件工作,及时落实,有困难及时协调沟通。信息化小组工作,计划对各集控室进行除尘,电缆进行规整,并对每台工控机开盖除尘,切实保证工控机运转正常。对车间监控电缆重新敷设。安全风险预控管理体系工作,首先从自我做起才能监督别人。第二是思想意识上的转变,从之前的应付检查,到自己要求安照标准去做,无论个人行为还是现场工作,都按照体系要求的标准去履行,并带动身边的人去做,切实将安全风险预控管理体系工作落到实处。

以上就是第一季度工作总结,个人在工作中还存在很多缺点,希望车间领导能及时给予我批评,以使我今后的工作更进一步。

销售季度个人总结报告篇5

在繁忙的工作中人不知鬼不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作过程,作为某某企业的每一名员工,咱们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。

某是某某销售局部的一名个别员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的常识不是很粗通,对新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的恳求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业常识跟专业技能。此外,还要广泛理解全体房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨难,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自我的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,奇特完成销售工作。在这段时间,某同志踊跃配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的引导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自我各方面都所有进步。

__年下旬公司与某某公司配合,这又是公司的一次重大变革和质的奔跑。在此期间主要是针对屋宇的销售。经过之前销售部对房屋实行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆局势。在销售部,某同志担当销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重跟其中。在开盘之际,该同志基本上每一天都要加班加点实现工作。经由一个多月时光的熟悉和懂得,某同志即时进入主角并且娴熟的实现了本人的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的进程中该同道做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都井水不犯河水,无一过错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志始终总结自我的工作教训,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期屋宇全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其余销售部成员的尽力是分不开的。

__年这一年是有意思的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的冲破,新的气象,可能在日益激烈的市场竞争中,占据一席之地。

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