明确的时间安排是落实工作计划的关键要素之一,一个完善的工作计划能最大程度地利用资源,以下是录取选题网小编精心为您推荐的2023农村个人工作计划5篇,供大家参考。
2023农村个人工作计划篇1
1、强化常规管理:
①备课:集体备课人人参与、聚焦问题、结论明确,组内每周进行教案检查。
②上课:坚持一案四步教学法,优化小组合作学习法
③辅导:培优补差,制定“后进生转化记录表”。
④作业:教师建立“作业批改手册”,“趣味化批改”;学生建立“纠错本”,“易考易错题集”;做到定期组内检查;
⑤考试评价:形式多样化,坚持鼓励性评价为主;表扬信;
⑥听评课:组长听课不少于40节,其他教师不少于30节;评课要及时,意见要有指导性、可操作性;定期组织观摩优质课视频;
⑦读书:每名教师本学期至少读两本教育专著。
2、坚守课堂的真实性:
教学是一种艺术,但不是表演。
3、以赛促学,优化数学竞赛模式:
涵盖数学思维训练、智力测验和课本知识点三方面。
班内每月组织一次,班级间在期中考试前和期末考试前安排两次数学知识竞赛。
4、更新观念,转变思想,教会学生种种数学思想,而不仅仅是条条数学信息,打造动态课堂。
5、让我们的课堂更有趣,更吸引学生:
音乐、故事、游戏、实践活动等多元素的加入。
2023农村个人工作计划篇2
一、指导思想
“以人为本,以德为先”为宗旨,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,全面推进素质教育。以《小学生守则》和《小学日常行为规范》为指导,狠抓养成教育,以爱国主义教育为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把三年级的少先队工作做好。
二、具体措施
1、认真贯彻执行《小学生守则》和《小学日常行为规范》,切实加强少年儿童思想道德教育。对学生进行爱国主义、集体主义的思想教育,从大事着眼、小处着手,从做人与做事的角度,抓少先队员行为养成教育,纪律法制教育,中华民族传统美德教育。通过落实《小学生日常行为规范》和《小学生守则》努力把基本的做人的道理转化为少年儿童的内在品质。培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。
2、加强日常行为习惯的检查监督,在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料,人人节约零用钱;讲究环境卫生,在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱。同学间团结友爱不打架骂人。推广礼貌用语“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”。
3、三年级各中队要积极推荐有特长、为校为班争光的队员为“光荣升旗手”,让全体队员学有榜样,赶有目标。
4、展开红领巾爱护校园行动。教育队员爱护花草树木,有组织地安排队员定期清除护绿区内的杂草、杂物,为校园绿化出力,让我们的校园更加生机盎然。
5、极配合学校开展新课程改革,扩大活动面,提高少先队工作活力。少先队队员要把学习做人、学习知识作为首要任务。要让少先队员明确学习目的,端正学习态度。提高少先队员自主学习能力、实践学习能力、合作学习能力、创新学习能力,把学习态度和学习能力统一起来。
6、课堂纪律。首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"
7、课间纪律。课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。
8、卫生方面。讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤摆,两操勤做。班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。
三、少先队干部的培养方面
班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。
四、主要工作及活动安排
三月份:
工作主题:学雷锋,见行动
1、中队制订好新学期中队计划,调整中队组织。
2、组织学习《小学生日常行为规范》。
3、学雷锋做好事。
4、“爱国英雄”故事赛。
四月份:工作主题:动手动脑活跃思维
1、献上一片爱心。
2、参加小制作比赛。
3、手抄报比赛。
五月份:
工作主题:五讲四美全面发展
1、诗歌朗诵比赛。
2、贯彻小学生日常行为规范。
六月份:
工作主题:发奋学习争创先进
1、做好复习动员工作。
2、评选优秀少先队员活动。
2023农村个人工作计划篇3
为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对20__年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下:
一、组织机构
为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。
组长:王光伟、邢开印
副组长:王树才、温川斌、张文彪、刘广华、郭文军
成员:孟宪立、张德琦、杨、慧、孙洪果、崔蕾、瞿炜珂、刘庆贺、尹奎革、付守申、邓容、徐卫华、程向东、迟庆宝、代作梅、于洋、马延斌、龙克伟
各管理处主要领导下设清雪工作办公室:
主任:孟宪立
成员:尚建明、许晓峰、陆晓斌、张学刚、丁立、陆晓、张迪
清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。
二、清雪准备工作
1、清雪人员准备
各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。
劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。
2、清雪物资准备
对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。
3、清雪设备准备
各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。
三、清雪标准(参照事业部标准)
1、小雪:是指12小时内降雪量小于(1毫米降雪量相当于降雪深度约厘米。下同)或24小时内降雪量小于的降雪过程。雪停后24小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后4小时完成。
2、中雪:是指12小时内降雪量或24小时内降雪量或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后48小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后8小时完成。
3、大雪:是指12小时内降雪量或24小时内降雪量或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后72小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后24小时完成。
4、暴雪:是指24小时内降雪量大于的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。
灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清理时间可延长2-4小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。
四、清雪工作安排
(一)清雪区域划分
1、供热管理处:杏南、庆新、庆葡三家供热管理处,在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至双马路路口)的清雪工作。
2、物业管理处:辖区内除供热管理处清雪区域外,均由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。
3、公司机关:负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令,清理运输路(铁人大道—东湖大街)车队门前路(彩虹家园南门—运输路)的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理处共同清理,车队门前路由车队负责清理。
(二)清雪工作流程
出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式上报公司客服管理中心。
根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。
如降雪发生在16:00-20:00之间,各单位要组织人员连夜进行清雪,可清理至当夜22:00;降雪发生在20:00以后,可在次日5:00前组织会战;降雪发生在5:00-16:00之间,需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出现人身伤害。
清理后的积积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。
清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部,当日没有完成清雪,要在16:00时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量(清理面积__㎡,清理积雪__m3),及清雪过程中的感人事迹,附3-5张清雪数码照片。
五、相关要求
1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会战,除岗位值班人员外,全体职工都要参与会战,做到会战时领导带头,全员参与。
2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清雪奖的激励作用。
3、各单位清雪时,要做到“雪下人动”。要做到小雪雪下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓最佳时机清雪。
4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资的供应保障工作,同时做好清雪期间的安全管理工作,规范作业标准,配备齐全的防护用具及预警标识,保障清雪安全。
2023农村个人工作计划篇4
20__年宣威镇”农村住院分娩”项目工作将继续贯彻执行麻卫发20__[47]文件精神,切实履行”农村住院分娩”项目的公共职能,在镇党委政府和上级业务部门的领导下认真开展妇幼保健工作,实现无可避免因素的孕产妇死亡和降低7岁以下儿童死亡率,特别是婴儿死亡率,控制和减少出生缺陷,提高出生人口素质的工作目标,切实做好我镇20__年“农村住院分娩补助”项目工作,确保“农村住院分娩补助”项目工作的顺利实施,根据县项目办公室文件要求,结合我镇实际,特制定本工作计划。
一、具体工作指标
孕产妇系统管理覆盖率达86%以上,住院分娩动员率达100%,住院分娩率达96%,本院剖宫产率控制在18%以内,产后出血率<4%,产褥感染率<2% ,子痫发生率<1%,滞产发生率<2%,新生儿重度窒息发生率<2%,新法接生率达100%。孕产妇早孕建卡管理率达99%,早检率达95%,产前检查≥5次、产后访视≥3率达99%,孕产妇手册、登记册回收率达85%以上;高危孕产妇筛查率不低于100%;镇级妇幼人员与高危孕产妇见面率达100%,高危孕产妇管理率达100%,高危孕产妇转诊率达100%,高危孕妇住院分娩率达100%。本院住院分娩新生儿疾病筛查率达95%。hiv、乙肝、梅毒咨询、检测率达92%以上;7岁以下儿童系统管理率达86%以上,4个月母乳喂养率达95%以上,高危儿童筛查率达96%,高危儿童专案管理率达98%,婴儿死亡率5‰以下,5岁以下儿童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生证的发放率达100%。健康教育知识知晓率达82%。
二、项目主要活动计划
(一)认真落实各项目标和措施,明确责任,抓好部门间协调与配合。及时调整项目协调领导小组和项目技术指导小组成员。制定20__年项目工作目标、项目实施方案,确保农村孕产妇住院分娩救助资金落实到位。
(二)加大对村卫生人员的培训力度,做好项目培训计划。充分利用镇村级月例会的有利时机开展镇村两级业务培训会,确保全年培训不少于6期,大型业务培训会不少于2期。产科人员、村妇幼保健人员“三基”强化知识培训、测试不少于两次。
(三)加强产科规范服务管理和急救“绿色通道”达标建设。建立健全镇、村两级项目急救中心,确保孕产妇绿色通道的畅通。加强我院产科质量建设,产科建设达标率达90%以上。
(四)深化项目宣传教育力度。深入村、组、户围绕提高住院分娩率开展孕产期保健知识宣传,扩大群众接受教育普及率和提高知晓率,普及率达90%以上,知晓率达95%以上。通过健康教育活动,改变群众传统陋习,提高住院分娩率,确保无可避免因素的孕产妇死亡及新生儿破伤风的发生。
(五)实行农村孕产妇住院分娩救助政策。严格按照麻卫发20__[47]号文件精神实行住院分娩限价收费标准以及贫困救助政策。认真做好农村孕产妇贫困补助对象的确认、发卡和落实住院分娩补助等的管理工作,20__年全镇补助人数要完成当年住院分娩的96%以上,避免贫困救助资金沉淀和回补现象。
(六)做好“补助”项目执行情况的督导工作。乡对村督导每月1次以上,并对督导工作中存在的问题及时向“农村住院分娩补助”项目工作领导小组汇报,总结经验查找工作中存在的不足,并及时进行整改。
(七)加强项目信息网络建设和项目数据库管理
1、坚持“农村住院分娩补助”项目信息季报制度,进行项目信息管理。并明确村卫生员为本村妇幼保健工作人员负责本村妇幼卫卫生生信息的收集每月25日上报本月妇幼卫生信息。李继群同志为全镇具体的信息管理员,全面负责项目信息资料的收集、整理、分析、上报工作,按项目要求进行数据填写及核准上报。每月28日前按时上报这一月的妇幼月报表、死亡报告卡;每28日前将这一月份的报帐材料上报县项目办公室。
2、镇、村两级统一使用《麻江县孕产期保健手册》、《麻江县儿童保健手册》、《麻江县孕产妇系统保健卡》、《麻江县儿童保健卡》,掌握当地孕情,认真做好孕产期保健服务,坚决做到“三早”即“早发现、早管理、早建卡”对高危孕妇进行高危管理。同时做好7岁以下儿童保健及3岁以下儿童系统管理工作。充分利用预防接种日及3月、9月学生开学的时间开展好儿童体检工作。
(八)加强0-5岁儿童死亡监测。充分利用下组巡查的同时做好0-5岁儿童摸底调查,对于死亡病例要做到发现一例调查取证一例,并做好记录,于每月25日上报镇卫生院,如为新生儿破伤风病例必须在24小时内上报镇卫生院。
(九)严格做好高危孕产妇的管理。高危孕妇是孕产妇系统管理的重点,在产前检查过程中要进行高危筛查,凡评分达到高危标准的孕妇,要进行专案管理,必须填写高危孕妇登记卡,(卡、册上注明高危因素)并以书面形式通知其本人和家属,要求他们在书面通知单上签字确认。对不能到医院产检的高危孕妇要上门检查。发现有危险征兆又不愿到医院住院分娩的孕妇要及时报告镇包村医师以及妇幼专干,以便及时采取措施进行综合干预。对高危孕妇要动员其提前住院待产,以确保母婴安全,切实保证母婴安全
2023农村个人工作计划篇5
为了切实改变 村村民 的贫困现状,加快脱贫 致富步伐,与全县人民一道共同达到小康水平,根据省 市“联村联户、为民富民”行动有关文件要求,我于20xx 年2 月29 日,深入 村x 组村民 家了解情况,现 根据西关村发展规划、结合 家庭实际,特制订如下 帮扶计划:
一、基本情况
贫困户 , 镇 村 x 组村民,全家 6 口人, 房屋10 间(其中新建房屋5 间,尚未搬迁),住房面积100 平方米,耕地面积 亩,人均耕地面积 亩,家庭 简单实用家具及生产用具基本齐全。现有主要劳动力 2 人,家庭经济收入主要依靠儿子在外打工获取。 户主:,47 岁,小学文化程度,长期在县城干零 活以贴补家用。 妻子:,46 岁,文盲,在家务农。 儿子:,27 岁,高中文化程度,常年在广东东莞 打工。 儿媳:,23 岁,患有贫血病,长期在家疗养。 孙女:,两岁;,4 个月
二、贫困原因
1、家庭整体文化素质不高,接受农业科技和新生事 物的能力较弱;
2、家庭劳动力少,经济收入主要依靠种植或外出务 工为主;
3、人均耕地面积少,仅为 亩,且种植单一, 没有经济作物,所种小麦、玉米、蔬菜仅能维持生计;
4、儿媳常年患病,医药费用支出较大,家庭主要因 病致贫;
5、两个孙女均年幼,家庭拖累较重。
三、帮扶计划及时间安排
经过前期的入户对接、建档立卡,初步了解了家庭 的实际情况及存在的具体困难,并对20xx 年的帮联任务 进行了梳理,具体时间安排如下:
1、2 月—6 月:深入帮扶农户,了解实际情况,认 真调查研究,制定帮扶计划;
2、7 月—8 月:进行思想帮扶,不定期的对其家庭 成员进行心理疏导,帮助其重塑信心,使帮扶对象能以 积极的心态面对生活;
3、9 月—10 月:赠送有关农业科技等方面的有关书 籍,通过看书、电视、网络等多种方法寻找致富门路, 搜集致富信息;
4、11 月—12 月:宣传低保、五保、粮食直补、计 划生育优惠和农村合作医疗等各类优惠政策,积极与合 3 管办衔接,争取解决其儿媳的医疗费用问题;
5、为 两孙女捐赠营养包,并且不定期地与联系 户交流,为其提供物质帮扶,适时地为其赠送化肥、农 药、地膜及农业器械等农用物资,解决生产生活困难;
6、经常入户了解家庭的变化及发展情况,做到及时 排除家庭中遇到的困难和问题。
总之,对 家的帮扶是一个长期的过程,不能一 蹴而就,也不能靠单纯的输血而解决贫困问题。因此, 通过对该家庭的全面了解,掌握其家庭的实际情况后, 帮助其掌握自力更生、艰苦创业、勤劳致富的本领,充 分发挥其自身优势,发展种植、养殖,力争做大做强, 力争在5 年时间里(20xx 年底)帮助 家走上幸福小 康之路。
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